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《软件评测师》课程大纲
  • 《软件评测师》课程大纲
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-06-04 16:05  
  • 主讲老师：薛大龙 课时安排：1天/6小时
 面议
《二级建造师》课程大纲
  • 《二级建造师》课程大纲
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-06-04 16:05  
  • 主讲老师：薛大龙 课时安排：1天/6小时
 面议
零部件开发的流程及项目管理
  • 零部件开发的流程及项目管理
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-06-04 16:05  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
项目全流程降本增效
  • 项目全流程降本增效
  • 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
  • 2024-06-04 16:05  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
汽车开发项目管理实战
  • 汽车开发项目管理实战
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
集成产品开发（IPD）流程
  • 集成产品开发（IPD）流程
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
高效项目管理实战 ——八步成就卓越的项目管理
  • 高效项目管理实战 ——八步成就卓越的项目管理
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
NPI新产品导入管理
  • NPI新产品导入管理
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
产品中试管理 ——从样品到量产
  • 产品中试管理 ——从样品到量产
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
从技术走向管理成就卓越管理者
  • 从技术走向管理成就卓越管理者
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
成功的产品经理 ——NPDP认证课程
  • 成功的产品经理 ——NPDP认证课程
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
高效会议
  • 高效会议
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:52  
  • 主讲老师：陈新春 课时安排：1天/6小时
 面议
成功的项目管理——不懂项目管理，还敢在江湖上混？
  • 成功的项目管理——不懂项目管理，还敢在江湖上混？
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理工具箱——流程、工具与模板
  • 项目管理工具箱——流程、工具与模板
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
全景式项目沟通与协作
  • 全景式项目沟通与协作
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
高效的项目管理实践——项目管理思维、工具与方法
  • 高效的项目管理实践——项目管理思维、工具与方法
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
融入敏捷的项目管理实践——Project Management Practise With Agile Methodology
  • 融入敏捷的项目管理实践——Project Management Practise With Agile Methodology
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理原理与实践 ——项目管理思维、工具与方法（2 Day）
  • 项目管理原理与实践 ——项目管理思维、工具与方法（2 Day）
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理方法体系 落地辅导说明
  • 项目管理方法体系 落地辅导说明
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:33  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
项目进度与成本管理
  • 项目进度与成本管理
  • 项目管理是指对项目全过程进行规划、组织、指导、控制和协调的活动，以确保项目在限定的时间、成本和质量范围内达到预定目标。项目管理涉及多个领域的知识和技能，包括项目策划、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等。有效的项目管理能够优化资源配置，提高工作效率，降低项目风险，从而实现项目的成功实施。在现代企业中，项目管理已经成为推动业务发展的重要手段，对提升企业竞争力具有重要意义。
  • 2024-06-04 15:32  
  • 主讲老师：杨柳 课时安排：1天/6小时
 面议
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