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计划推进与进程控制
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中国5G技术及产业应用
  • 中国5G技术及产业应用
  • 5G作为一种新型移动通信网络，不仅要解决人与人通信，为用户提供增强现实、虚拟现实、超高清(3D)视频等更加身临其境的极致业务体验，更要解决人与物、物与物通信问题，满足移动医疗、车联网、智能家居、工业控制、环境监测等物联网应用需求。最终，5G将渗透到经济社会的各行业各领域，成为支撑经济社会数字化、网络化、智能化转型的关键新型基础设施。
  • 2022-11-19 10:32  
  • 主讲老师：李铭洋 课时安排：1-2天，6小时/天
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新消费驱动与新零售进化
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运营管理视角下的企业降本增效策略
  • 运营管理视角下的企业降本增效策略
  • 在俄乌战争爆发、海内外疫情延续、整体需求放缓的大背景下，2022年的经济形势较2021年更加严峻，企业生存的环境更趋不确定性甚至恶劣，企业间竞争也将更加激烈。 要想在越来越激烈的竞争中占据更有利的地位，企业必须重点关注降本与增效问题。
  • 2022-11-18 13:02  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：2天
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酒店成本控制与管理内训
  • 酒店成本控制与管理内训
  • 1、建立控制或确定目标 2、让员工心中有数 3、员工的绩效评估 4、提供信息反馈和补救措施
  • 2022-11-17 11:03  
  • 主讲老师：杨建新 课时安排：2天
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培训前沿探析与企业成果萃取
  • 培训前沿探析与企业成果萃取
  • 1、了球全球培训前沿相关信息 2、掌握经验与案例萃取的方法 3、掌握经验与萃取编写和传输的途径 4、真正为企业输出可传递、可沉淀、拿来可用的案例与经验集
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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培训评估——让培训卓有成效
  • 培训评估——让培训卓有成效
  • 1、了解什么是真正的培训评估 2、了解培训应该评估哪些方面 3、掌握培训评估的方式与方法 4、成为撰写培训评估报告的高手
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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课程开发与设计
  • 课程开发与设计
  • 本课程会围绕如上痛点逐一攻破，助力您的职场再提升一个段位。 今天的课程将以学员展示为主线、以讲师点评为输入、以体系课程为弹药、以交流答疑为升华，循序渐进帮助您系统提升，真正让您成为一名课程设计专家。
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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如何讲好线上课
  • 如何讲好线上课
  • 1、了解线上直播授课的关键流程 2、了解线上直播中每个环节的作用与价值 3、掌握线上直播的方法与要素 4、成为线上网红直播达人
  • 2022-11-17 10:25  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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后十九大时代——智慧医院运营管理策略
  • 后十九大时代——智慧医院运营管理策略
  • 医院的生存和发展的外部环境以及内部机制带来了全新挑战。医疗机构间的竞争已从单纯的医疗服务变成了综合实力和经营理念的较量。医疗及其相关产业只有通过管理创新来提高竞争能力，以适应医疗市场变化。本课程宗旨在于如何进行医院经营创新转型，从红海转战医疗蓝海。
  • 2022-11-17 10:09  
  • 主讲老师：单运滔 课时安排：0.5天
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职业形象塑造与职业礼仪
  • 职业形象塑造与职业礼仪
  • 不过，通过培训，让大家知道只要把关于礼仪这些事情处理好，相信他的职业发展将非常顺利。创造出一个良好的职场氛围，就成了顺利开展工作的前提。职场的形象及职场的一言一行，都有严格的规定；因此职业形象及职业礼仪显得尤其重要。
  • 2022-11-16 19:12  
  • 主讲老师：檀娴颖 课时安排：3天，6小时/天
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优雅形体，美好气质
  • 优雅形体，美好气质
  • 通过形体气质、美姿美仪训练，可以提升管理者和员工的综合素质，审美情趣，外在美与内涵美双赢。不但提升了公司的整体形象，而且给自己带来真正丰富美好的的自信人生。
  • 2022-11-16 19:04  
  • 主讲老师：李泉 课时安排：2天，6小时/天
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公文基础知识普及
  • 公文基础知识普及
  • ● 了解公文的基本知识，普及公文常识； ● 掌握收文、发文办理程序； ● 掌握党政机关公文格式最新标准，能规范行文； ● 促进企业公文管理的规范化运行。
  • 2022-11-16 13:38  
  • 主讲老师：易云帆 课时安排：2天，6小时/天
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基于PROJECT实现成功项目管理
  • 基于PROJECT实现成功项目管理
  • Microsoft Project 2007/2010/2013/2016是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软公司多年的研发，这款软件中包含了经典的项目管理思想和技术以及国际上众多企业的项目管理实践。在企业内部使用和推广Project软件，在提升项目管理人员能力的同时也实现了项目管理专业化与规范化的过程。
  • 2022-11-16 13:35  
  • 主讲老师：刘凌峰 课时安排：2天，6小时/天
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核心员工自我优势探索工作坊
  • 核心员工自我优势探索工作坊
  • 目前，很多大企业己经注意到了这个现象，并且己经开启了优势运动的浪潮，基于优势来构建组织机构己经刻不容缓。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主讲老师：宋奕晓 课时安排：2天，6小时/天
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准精细严——现场精细化管理
  • 准精细严——现场精细化管理
  • 精细化管理倡导的是以精益求精的态度，用系统化、规范化、标准化、专业化的过程，达成一次做对的结果，它强调过程和结果的融合。它不仅是一种工具，更是一种理念、一种文化。其目的就是追求以最小的投入，达到最大的产出。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：马茗 课时安排：2天，6小时/天
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胜券在握——从技术骨干走向项目管理
  • 胜券在握——从技术骨干走向项目管理
  • 本课程着眼于技术人员实际，结合先进管理理论、方法、工具及实战经验，由浅入深，引领技术性管理者快速掌握正确的管理认知、角色认知，掌握管理者应掌握的多项核心技能，轻松实现从技术向管理地完美转型。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：马茗 课时安排：2天，6小时/天
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“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练
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平安回家——现场安全文明施工策略
  • 平安回家——现场安全文明施工策略
  • 各级管理人员如何完善和落实安全生产责任、实行一岗双责、严格现场管理；施工作业人员如何规范自己的行为习惯、标准化作业，坚决遏制安全事故发生？切实保障生命财产安全是建筑施工企业亟待解决的问题！ 只有安全生产，我们才能——平安回家。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：马茗 课时安排：2天，6小时/天
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化险为夷——工程项目全流程风险分级管控
  • 化险为夷——工程项目全流程风险分级管控
  • 本课程基于大型建筑工程项目风险管控的实际需求，对风险分类、分级管理，结合具体案例进行讲解，是建筑施工企业项目管理人员的入门课、实操课。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：马茗 课时安排：1天，6小时/天
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