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制造型企业项目全过程情境演练
  • 制造型企业项目全过程情境演练
  • 随着产能过剩时代的到来，制造型企业遇到了巨大的挑战。规模化生产的效率红利越来越薄，定制型、多样化的项目型业务正在成为企业的重要利润来源。然而，在转型过程中，企业遇到诸多不适应。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主讲老师：肖振峰 课时安排：2天，6小时/天
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成功项目管理的6个招式
  • 成功项目管理的6个招式
  • 为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，提炼出6个项目管理管理实施方法，配合以表单工具，简单、灵活、易学，帮助项目经理能快速上手管理复杂的项目。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主讲老师：肖振峰 课时安排：2天，6小时/天
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项目经理的全景思维及7个工具的情境应用
  • 项目经理的全景思维及7个工具的情境应用
  • 21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主讲老师：肖振峰 课时安排：2天，6小时/天
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建立项目经理的非职权影响力
  • 建立项目经理的非职权影响力
  • 在授课过程中，发现跨部门工作推动是项目经理比较集中的痛点。然而项目的跨部门复杂协作特征，又决定了跨部门非职权影响力是项目经理的重要能力构成。同时随着组织的扁平化发展趋势，跨部门工作协调也成为现代职场的必备生存技能。
  • 2022-11-15 09:24  
  • 主讲老师：肖振峰 课时安排：2天，6小时/天
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基于产品产业化商业化的研发与市场管理
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高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析
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电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例
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电子硬件产品可制造性设计（DFMA）
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电子硬件产品可测试性设计（DFT）
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电子硬件产品工艺设计、工艺管理及竞品工艺分析
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电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析
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PCB（电路板）重点技术与专业术语解析
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“六定法”新产品导入（NPI）技术与管理
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集成产品开发（IPD）核心理念与方法
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基于价值工程和全生命周期的研发成本控制
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研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品)
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面向专精特新企业新产品研发到生产的质量创新管理
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六件套系统构建研发产品质量
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技术崇拜，守正出奇： 华为研发创新轻量级的“五项修炼”
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基于产品平台的技术战略规划实践
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