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课程分类
善用人——九型人格与员工管理
  • 善用人——九型人格与员工管理
  • 九型人格应用于领导力提升是一种很好的自我提升工具。每种性格的领导都会把自己的性格特点带入到管理风格当中去，每种性格的人都有其显著的优势与局限，九型人格帮助领导者认清自身在管理风格中的优势与不足，并有意识地调整管理行为，使管理效率获得提升。
  • 2023-05-19 11:10  
  • 主讲老师：李罡 课时安排：1天/6小时
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 通过因人施导、因事辅人的原则打通新生代员工的管理通道，有针对性的提升管理能力。 掌握如何运用文化途径、组织途径等渗透式的方法来引导新生代员工，使其自动自发的工作。
  • 2023-05-08 13:13  
  • 主讲老师：蒋巍巍 课时安排：2天/6小时一天
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卓效90后员工管理实战技能
  • 卓效90后员工管理实战技能
  • 通过此课程的学习，使让管理者认清自己的管理角色，调整自己的态度（面对90后），增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效。闫老师通过案例分析、现场模型，工具运用等体验式教学方法，使学员体验到一套真实、实战、实效、实用的管理方法和技巧。更重要的是在提升管理者管理技巧和方法的同时，最终使中层管理者真切的体验到自己身上的那份责任和使命。
  • 2023-04-14 15:00  
  • 主讲老师：闫明 课时安排：1天
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 做了很多年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？现在的新生代员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？面对大批新生代员工不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，新生代员工是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……新生代员工就像一
  • 2023-04-07 11:46  
  • 主讲老师：陈培松 课时安排：1天/6小时
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 全方位了解00后员工的行为和人格特征； 掌握了解00后员工沟通的方法及途径； 掌握管理00后辅导员工的方法技巧及策略。
  • 2023-04-07 11:36  
  • 主讲老师：陈琦 课时安排：1天/6小时
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“95、00后”新生代员工管理
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员工管理的艺术
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90后员工管理
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新生代员工管理的四个核心
  • 新生代员工管理的四个核心
  • 新生代成为一个标签，让人望而生“畏”，畏之个性使然，“无视”组织、“无视”领导； 畏之一言不合就闪人……另一方面，众多新生代也出现了在各个领域的领军人物。 此生代非彼生代吗？让我们寻找到新生代的价值密码，通过心理学、行为学认知以及游戏化的思维带领他们融入企业，创造价值，伴随企业的发展一路远航。
  • 2022-12-03 10:25  
  • 主讲老师：王吉凤 课时安排：1天，6小时/天
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后浪计划,激活新生代“00后”员工管理技巧
  • 后浪计划,激活新生代“00后”员工管理技巧
  • 最让管理者头痛的是，传统的管理和激励方式，对于00后已经失效，业绩不佳，频繁跳槽，已成为常态。作为管理者，不管你接不接受，也不管你愿不愿意，00后已近开始成为职场的主力，而且蓬勃发展，这要求管理者转变思路、掌握新的管理方法，去更好的了解他们，和他们共处，发展他们的优势。 本课程基于以上问题的解决，旨在帮助管理者更好的了解00后，更好管理和激励00后。
  • 2022-11-23 15:14  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：2天，6小时/天
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新生代员工管理之道
  • 新生代员工管理之道
  • 现在的年轻人 不一样 主讲： 中国管理科学研究院讲师团专家 赖丰老师 面对职业选择时，显得很随性……面临新生代员工方方面面的“时代特征”，管理者既觉得他们有朝气，坦诚，又觉得领导权威受到挑战，不知道如何激励和管理他们。 管理者原来有效的管理方式，在面对新生代员工时，好像都失效了？
  • 2022-11-21 15:11  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
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“零零后”员工管理激活与教练-激活“零零后”，增长二十年
  • “零零后”员工管理激活与教练-激活“零零后”，增长二十年
  • 课程从认知零零后行为模式为开端，帮助管理者消除误解、提升顺畅沟通的能力。在重点关注核心能力培育帮助零零后快速实现在工作中独当一面的同时，营造能够激发零零后主动挑战高目标的文化氛围，并通过团队融合实现个人能力的放大从而为企业创造更多的价值。
  • 2022-11-21 09:46  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：1天，6小时/天
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零零后员工管理
  • 零零后员工管理
  • 面对00后的群体，团队管理者感觉无法无力、成员责任心不强、执行力不强 团队管理者希望员工要职业化、素质更高 团队管理者希望员工有胜任力、能力更强 希望员工有责任心、忠诚度高
  • 2022-11-20 15:44  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
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90，95后的员工管理与自我管理
  • 90，95后的员工管理与自我管理
  • 员工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法 有的员工没有想法随俗而安，得过且过； 有的员工虽然理想远大，行动却止步不前； 有的员工积极努力，但缺少方法，事倍功半；
  • 2022-11-20 13:19  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：2天
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00后员工管理
  • 00后员工管理
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您快速学习，掌握管理00后的方法并且能有效进行00后员工管理。
  • 2022-11-20 13:08  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 时代的发展、环境的变化造成了人的变化。过去的管理方式在当今新生代管理中遭遇前所未有的挑战。管理者和新生代员工之间充斥着不可逾越的鸿沟。。。
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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00后员工管理
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“95后”新生代员工管理
  • “95后”新生代员工管理
  • 管理者原来有效的管理方式，在面对新生代员工时，好像都失效了。管理者在趋势面前，只能适应，不能拒绝。既然未来新生代员工会逐渐成为职场的主力，那管理者就非常有必要去了解员工的“时代特点”和心理诉求，以此调整更加有效的相处之道。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主讲老师：姜雷 课时安排：2天，6小时/天
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新生代员工管理的新视野与巧举措
  • 新生代员工管理的新视野与巧举措
  • 本课程将通过对新生代员工的心理特征分析入手，对新生代员工的价值观和行为体系进行深入分析，帮助管理者读懂并掌握正确引导新生代员工的方法，转变由管理控制向服务影响的思维转变，根据80-90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高80-90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度掌握正确的人性激励的技巧和方法，做好员工的培养与保留，增强并提升企业核心竞争力。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主讲老师：葛虹 课时安排：2天，6小时/天
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眼里有光·心中有火 ——职场新生代员工管理
  • 眼里有光·心中有火 ——职场新生代员工管理
  • 21世纪第三个十年已经开始，我们的管理者正面对两个从未有过的挑战： 一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流。 另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。 如何应对这种变化，积极主动地应对、适应乃至拥抱这种变化，跨越时代的束缚，是各级管理者无法回避的课题。 这是一场全新的人才战争，是一场无情的人力资产之战！
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：1-2天，6小时/天
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