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- 80和90后员工管理与激励
- 80后和90后员工的管理与激励需要关注他们的独特特点。80后员工思维多元、追求个人发展、自主性强、注重工作与生活的平衡,且崇尚自由与创新。90后员工则自主性和成就意识强烈,独立性强但团队意识薄弱,流动性强且组织忠诚度低,他们知识面广但专业技能相对薄弱。针对这些特点,管理者应提供更多培训和学习机会,激发其潜力;同时,给予更多自主决策权,鼓励创新;并注重打造团队合作氛围,提高组织忠诚度。此外,还应平衡工作和生活,通过激励和奖励来增强工作动力。
- 2024-11-05 14:49
- 主讲老师:朱英顺 课时安排:1天/6小时
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面议
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