推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 战略运营
课程分类
业务战略规划到解码
  • 业务战略规划到解码
  • 本课程再全面讲述战略制定的基础上，也讲述了如何将战略规划通过正确的方法与工具分解为年度的业务规划，进而分解为组织的战略牵引目标，使得战略规划成为清晰的指标与重点工作（关键任务），以及如何配置组织、人才、氛围文化等要素，使得这些关键任务得以顺利实施，从而确保战略的落地。
  • 2023-02-02 11:11  
  • 主讲老师：马力 课时安排：3天2夜
 面议
合伙赢天下,塑造企业合伙人机制内驱力
  • 合伙赢天下,塑造企业合伙人机制内驱力
  • 这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代， 新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合， 其中知识劳动者成为核心的要素之一。人力资本股权化 ，从“雇佣到合伙”的劳动用工机制已成燎原之势。
  • 2022-12-31 10:39  
  • 主讲老师：黄治民 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
业绩倍增的合伙人制度
  • 业绩倍增的合伙人制度
  • 课程采用模块化设置，将案例、工具和实操方法相结合，内容实用性强；突破了很多传统课程只讲理论知识，缺乏实战经验，缺少实践方法的瓶颈；解决了学员在合伙人制度设计过程中，所遇到的实际难题。使学员们学之解惑、学之能用，快速实现企业的价值提升。
  • 2022-12-31 10:16  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：2天，6小时/天
 面议
数字经济时代资本战略与管理变革
  • 数字经济时代资本战略与管理变革
  • 课程搭建起一个完整、动态、立体的企业资本战略系统，探讨在企业的商业活动中，如何为经营输入新的动能。课程突破了很多传统课程只讲理论知识、缺少实战经验的瓶颈，还原现实商业环境中的一个个鲜活案例，解决学员们在构建企业资本体系过程中所面临的实际难题，使学员学之解惑、学之能践，快速获得企业价值提升。
  • 2022-12-31 10:10  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：2天，6小时/天
 面议
打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码
  • 打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码
  • 本次课程，叶老师将结合自身在华为多年工作经历和跟踪研究，深度剖析华为如何破解内部顽疾、对抗“熵增”，通过对公司层、企业层、个体层的深度激活，不断打破平衡，持续激活组织，确保了华为30多年来的持续商业成功和基业长青，为广大学员理解华为、学习华为打开钥匙之门，并能为我所用，从根本上解决上企业现存的痛点、难点和焦点问题。
  • 2022-12-30 17:31  
  • 主讲老师：叶绍斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
从战略到执行：组织活力之源
  • 从战略到执行：组织活力之源
  • 今天，广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境，是选择在原跑道继续“负重前行”，或是自我进化，寻求创新与突破，还是另辟蹊径，改换跑道？有了战略，定了目标，才是万里长征第一步，如何实现战略解码、层层落实？如何激活组织、确保战略目标有效落地？本期课程，将结合华为等业界公司优秀实践经验
  • 2022-12-30 17:30  
  • 主讲老师：叶绍斌 课时安排：1天，6小时/天
 面议
筑牢保密防线严防失泄密隐患
  • 筑牢保密防线严防失泄密隐患
  • 如何运用技术手段强化企业保密能力，是关系企业生死存亡的大事。本课程旨在通过对各类窃密手段和失泄密隐患的讲解分析，最终通过“人”这一核心因素，落实好各项保密制度，守住企业商业秘密底线，确保企业安全发展。
  • 2022-12-30 10:49  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：1天，6小时/天
 面议
如何组织实施竞争情报的分析研究
  • 如何组织实施竞争情报的分析研究
  • 关注对以商业竞争、工业竞争和社会突发事件为主的竞争情报的重视，拥有一支稳定的竞争情报分析队伍，充分挖掘利用所获情报信息的价值，研究编写符合本单位实际需求的情报产品，并充分加以利用，是辅助管理者作出正确决策，准确预测市场发展变化，及时调整企业竞争策略和应对各种突发事件，确保企业良性发展的关键所在。
  • 2022-12-30 10:48  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：5-7天/6小时
 面议
如何有效避免竞争情报分析失误
  • 如何有效避免竞争情报分析失误
  • 则需要对本单位的情报信息流转制度和体系进行科学设计，需要对专业情报分析人员进行针对性的培养训练，需要对情报信息进行专业化的管理与处置。正确的竞争情报能够帮助企业决策者作出正确的判断与决策，避免情报分析失误，就是在避免方向性的错误和战略性的损失。
  • 2022-12-30 10:46  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：1天，6小时/天
 面议
如何科学开展竞争情报分析预测
  • 如何科学开展竞争情报分析预测
  • 建立一支稳定的竞争情报分析预测队伍，充分挖掘利用所获情报信息的价值，研究竞争环境发展，准确预测市场发展变化，辅助管理者作出正确决策，及时调整企业竞争策略和应对各种突发事件，是确保企业良性发展的关键所在。
  • 2022-12-30 10:46  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
如何建立高效的企业竞争情报搜集体系
  • 如何建立高效的企业竞争情报搜集体系
  • 而建立一套完整规范的竞争情报搜集体系，设计一套标准高效的情报搜集与分析利用制度，拥有一支稳定的竞争情报分析队伍，是一个现代化企业在快速发展过程的急需解决的现实问题，需要企业决策者和管理者们充分加以重视，尽快建立完善，为企业高效良性发展打下良好基础。
  • 2022-12-30 10:45  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业内部情报信息资源的整合与分析利用
  • 企业内部情报信息资源的整合与分析利用
  • 充分利用好企业内部原本就存在的信息资源，研究编写出符合本单位实际需求的情报产品，并充分加以利用，是辅助管理者作出正确决策，准确预测市场发展变化，及时调整企业竞争策略和应对各种突发事件，确保企业良性发展的关键所在。
  • 2022-12-30 10:44  
  • 主讲老师：林广阔 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人心红利,百倍价值,企业品牌推广与社群运营变现
  • 人心红利,百倍价值,企业品牌推广与社群运营变现
  • 课程突破了很多社群课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在社群运营的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的百倍成长。
  • 2022-12-26 11:17  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
刷新认知,十倍价值,创新设计思维助力企业转型
  • 刷新认知,十倍价值,创新设计思维助力企业转型
  • 创新设计思维课程是发源于斯坦福大名鼎鼎的设计学院d. School的一套创新方法论和思维方式，能够提供一种全新的思维蜕变，有效帮助企业和个人提升创造力，从而带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的十倍成长。
  • 2022-12-26 11:14  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
无战略,不营销
 面议
培育核心竞争力，打造持续竞争优势
 面议
多元化战略，馅饼还是陷阱
 面议
双新常态叠加，战略的变与不变
 面议
战略破局·模式创新
  • 战略破局·模式创新
  • 赢得同质化竞争，突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌的战略之道。
  • 2022-12-22 08:49  
  • 主讲老师：王靖飞 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
战略破局·价值创新
 面议
 «上一页   1   2   …   25   26   27   28   29   …   47   48   下一页»   共955条/48页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25