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企业舆论风险防控与危机公关应急处理防治并举，危而无患
  • 企业舆论风险防控与危机公关应急处理防治并举，危而无患
  • 本课程即从实战出发，针对当下的舆论环境，从意识、技术、流程、方法上建立系统性的应对体系，通过案例分析、实战解读、理论提炼，学理与实效并重，解决学员在学习实践中面临的“听完理论缺实战，学完实战少体系”的现实困境，依托企业舆情正确应对，实现企业品牌声誉的有效管理，为企业品牌形象建设与维系保驾护航。
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主讲老师：杨立 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业危机管理的五大系统建设从适者生存到预者生存
  • 企业危机管理的五大系统建设从适者生存到预者生存
  • 本课程即从实战出发，以“防范、预警、反应、处理、修复”五大系统，构建完整的企业危机管理系统，着重强化企业危机预防意识和能力，引导企业危机的事后管理到事前预防转变，从而降低企业危机管理的综合成本。课程通过案例、实战应用，注重理论与实践的结合，结合老师十五年的从业实战经验，以实效为主导，帮助企业建立完整的危机管理系统，为企业品牌资产的建立与维护，助力保驾。
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主讲老师：杨立 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业公共关系与危机管理
  • 企业公共关系与危机管理
  • 针对当下的舆论环境，以“一防、二控、三修复”的完整闭环，从意识、技术、流程、方法上建立系统性的应对体系，学理与实效并重，解决学员在学习实践中面临的“听完理论缺实战，学完实战少体系”的现实困境，依托企业舆情正确应对，实现企业品牌声誉的有效管理，为企业品牌形象建设与维系保驾护航。
  • 2022-12-06 09:13  
  • 主讲老师：杨立 课时安排：1天，6小时/天
 面议
C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践企业也要会说话
  • C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践企业也要会说话
  • 本课程基于杨老师十五年企业公共关系管理实践，形成特有的C2B2U公共关系思维模型，从实际出发，针对企业实际应用过程中的现实问题，构建完整的公共关系体系，从认知、策略、传播、媒介等维度全面系统阐述，帮助学员建立完整的公共关系系统性思维模式，并掌握实战应用方法，通过案例、实战解读、理论归纳，学理与实效并重，解决学员在企业实践中的困惑和疑问，帮助企业建立完备的公关关系系统，为企业品牌资产建立助力。
  • 2022-12-06 09:13  
  • 主讲老师：杨立 课时安排：1天，6小时/天
 面议
华为战略制定与执行
  • 华为战略制定与执行
  • 用三十年的时间，实现年销售收入突破1000亿美金，并成为通信领域的全球第一和技术领导者，以致于让美国感受到威胁收到美国的打压。华为的战略体系简单的说可以是围绕着BLM模型展开，那么华为的BLM战略规划模型包括哪些内容？有哪些战略规划与分析工具？如何统一战略语言并通过管理层确保战略目标落地？如何将战略执行行为解码至员工个人绩效？
  • 2022-12-05 08:41  
  • 主讲老师：解鸿兴 课时安排：0.5天，3小时
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华为文化与战略-华为聚焦商业成功的战略管理体系与文化价值
  • 华为文化与战略-华为聚焦商业成功的战略管理体系与文化价值
  • 华为组织充满活力，华为文化被称为“狼性文化”，其中秘密在哪里？很多公司都在学华为的文化，但往往似是而非。那么华为的企业文化有哪些具体表现和内涵？其背后管理逻辑是什么？华为究竟如何实现将企业文化传递到员工？这便是本次课程的内容。
  • 2022-12-05 08:40  
  • 主讲老师：解鸿兴 课时安排：1天，6小时/天
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基于企业战略的人才规划
  • 基于企业战略的人才规划
  • 当你的业务迅猛发展，你是不是哀叹没有人支撑业务？ 当你的竞争对手不断创新时，你是不是为寻找人才而焦急？ 当你二次创业时，看着眼下的团队是不是觉得有心无力？
  • 2022-12-03 10:18  
  • 主讲老师：王吉凤 课时安排：1天，6小时/天
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内部控制体系建立及落地实务解析内训培训课程
  • 内部控制体系建立及落地实务解析内训培训课程
  • 近些年来， 国内外的上市公司频频出事，比如我国的“银广夏”、“琼民源” ，美国的“安然事件”、“ 世通事件”等等，举不胜举。如果要找原因，可以说我国公司的内部控制或者风险管理体系未建立、不健全；而美国的内部控制理论研究已有近百年历史，现在美国的公司都有一套完整的、规范的财务会计管理制度，有一整套完善的授权、审批、操作规范、监督的内部控制制度，但仍存在失败案例，故作为财务人员对企业内部控制还须不断的探讨、研究和学习。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主讲老师：胡冬梅 课时安排：1-2天，6小时/天
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内部控制体系建设及评价实务内训培训课程
  • 内部控制体系建设及评价实务内训培训课程
  • 如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，也是我们必须要正视的课题。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主讲老师：胡冬梅 课时安排：1-2天，6小时/天
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品牌战略规划与管理-品牌持续发展的顶层设计
  • 品牌战略规划与管理-品牌持续发展的顶层设计
  • 对中国企业打造品牌有什么重要启示？为什么有些品牌快速崛起，又快速陨落？为什么说品牌的成功最终是精细管理的结果？资深品牌战略专家张平老师集十几年品牌咨询实战经验，为您详解品牌战略规划与管理之道。通过互动问答和研讨，将您创建品牌的困惑和问题解决在课堂。
  • 2022-12-01 08:49  
  • 主讲老师：张平 课时安排：1天，6小时/天
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品牌系统规划-企业打造卓越品牌的系统与实践
  • 品牌系统规划-企业打造卓越品牌的系统与实践
  • 失掉客户为什么却如此之易？什么是粉丝经济？凝聚粉丝的关键是什么？海尔品牌为什么能在中国家电业独领风骚？联想品牌发展中存在什么问题？对中国企业打造品牌有什么重要启示？为什么有些品牌快速崛起，又快速陨落？品牌的基业长青之道到底是什么？
  • 2022-12-01 08:49  
  • 主讲老师：张平 课时安排：2天，6小时/天
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资管新规下的资产配置策略
  • 资管新规下的资产配置策略
  • 生活中都有哪些财富目标 生活中的各类支出带来财富管理需求 如何通过金融理财来实现我们生活中的各类目标 理财规划的总体目标
  • 2022-11-29 10:45  
  • 主讲老师：张光禄 课时安排：
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碳资产及碳金融
  • 碳资产及碳金融
  • 为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。“十四五”规划不仅将绿色列为五大新发展理念中的重要一环，文中还共有50次提到“绿色”，足可见国家对绿色发展的高度重视。绿色发展金融先行，绿色金融是助力绿色发展的有力推手已成为各界的共识。
  • 2022-11-29 10:30  
  • 主讲老师：姜振鹏（姜梓芽） 课时安排：1天
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碳中和背景下企业ESG的实践
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低碳化与数字化对区域经济的影响
  • 低碳化与数字化对区域经济的影响
  • 城市园区数字化低碳转型实践 各地政府和企业对于双碳战略的理解普遍还是花钱买环保，双碳是负担是压力，是制约经济的枷锁。而碳指标与经济指标之间的联动关系，目前也没有切实可以参考的依据，造成决策层面的拍脑袋。建立”双碳试验区”，自下而上的积累成功案例和实践经验，通过政府高端智库渠道对中央政府形成咨政建言的报告，并向升级为” 国家双碳示范区”而努力。
  • 2022-11-29 10:29  
  • 主讲老师：姜梓芽 课时安排：1天
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“双碳”经济下对建筑行业的影响一天
  • “双碳”经济下对建筑行业的影响一天
  • 建筑建造和营运的碳排放占全球碳排放近40%，在碳中和大背景下，建筑碳中和可以说决定了碳中和的成败。随着国家建设部《建筑节能与可再生能源利用通用规范》在2022年4月1日正式启动，标志着整个建筑行业都被纳入了强制监管的范围内。
  • 2022-11-29 10:27  
  • 主讲老师：姜梓芽 课时安排：1天
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“双碳”经济下对建筑行业的影响
  • “双碳”经济下对建筑行业的影响
  • 低碳的目标很远大，但落实起来需要层层传导，承前启后，各个击破，作为国家重要的经济支柱之一如何不断演进，引领从可持续建筑到可持续社区及城市的转化，给国家绘制一个更公平普惠的未来，将是每一位建筑人现阶段的必修课。
  • 2022-11-29 10:27  
  • 主讲老师：姜梓芽 课时安排：0.5天
 面议
“双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合
  • “双碳“背景下各个领域与“双碳“目标结合
  • 把握时机，迅速转型 本套课程会从路径推演、法规法条、结合不同企业发展方向用生动的语言，精彩的案例帮大家完成这场新时代背景下的转型“必修课“。
  • 2022-11-29 10:27  
  • 主讲老师：姜梓芽 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
制造需求-新时代战略布局
  • 制造需求-新时代战略布局
  • 本课程参与人数30人以上，60-100人效果和气氛最佳。最大曾经操作过近800人同时的场面。20年来每次都可以保证气氛火爆，参与者投入情绪爆燃。所有人收获满满。 乔老师通过设计巧妙的让参与者在一个小时之内重温了人类5000年经济发展史。参与者在其中可以自由发挥，尽情创意。彻底展现自己的，战略性思维；销售能力；沟通技巧以及感染力。
  • 2022-11-29 09:10  
  • 主讲老师：乔熠 课时安排：3小时
 面议
从规划到落地-战略落地全过程管理沙盘
  • 从规划到落地-战略落地全过程管理沙盘
  • 课程突破了很多战略课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，运用了沙盘模拟的培训形式。还原现实商业环境中一环环实际发生的案例，以及案例背后不易发现的客观规律。解决学员在以往的学习过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，用“体验式；互动式；游戏式”的方式，使学员学之有趣，思之合理，从而带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的十倍成长。
  • 2022-11-29 09:08  
  • 主讲老师：乔熠 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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