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公文写作技能提升培训
公文是各类各级国家机构、社会团体、企事业单位在公务活动中有着特定效能的文书,成为各类组织正常运转的必备工具之一。公文在文种、要素、格式、文字方面有着法定性及规范性的特殊要求。公文写作作为一项技能,早已成为各级管理者乃至员工的通用必备技能之一。
2023-05-19 14:15
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
企业会计准则解读
新会计准则出台的意义; 《会计准则之政府补助》的解读; 政府补助部分常见情况的会计处理;
2023-05-17 17:08
主讲老师:
李非凡
课时安排:1天/6小时
面议
赢在经营——中层经理全面技能提升
很多管理者只知埋头苦干,缺乏向上管理的管理意识及管理能力; 部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式,缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识; 面对个性化、自由化和更加独立的新生代下属,过去陈旧的管理手法无法引领团队形成共识;
2023-05-17 15:08
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
成果导向的教练式辅导技能提升
每一个追求成功的企业,都格外看重人才,而人才的培养离不开训练辅导。
2023-05-17 11:15
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
成果导向的教练式辅导技能提升
每一个追求成功的企业,都格外看重人才,而人才的培养离不开训练辅导。
2023-05-17 11:15
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
赋能者——基于目标的培育辅导
教练技术被誉为21世纪最具有革命性和效能性的管理技术之一,已经成为当今企业界提高生产力和绩效的最新,最有效的管理办法之一。
2023-05-17 11:11
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
重塑职业生涯,提升商业价值
这世界越来越疯狂。对企业而言,市场在变,客户在变,竞争对手在变,企业在不停变化。对于个人而言,环境在变,能力在变,兴趣在变,关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织及个人的掌控范围。
2023-05-17 10:49
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
带教辅导技能提升
带教者觉得增加了自己的工作量,纯属为组织贡献; 带教者不善于辅导他人,反而产生冲突; 没有明确目标和实施计划,随意性强,学习效果不可控;
2023-05-17 10:18
主讲老师:
高翌宁
课时安排:2天/6小时一天
面议
MTP管理技能训练课程方案
有些业务骨干提拔上来的干部,只会自己干,不会带领下属干; 有些老员工提拔上来的,忠诚度虽高,但对管理缺乏基本概念; 有些矮子里选大个提拔上来的,有心无力有些中层干部自己拼命干,下属没事干;
2023-05-17 09:40
主讲老师:
高翌宁
课时安排:1天/6小时
面议
职场结构化表达
课程幽默风趣,结合互动体验、情景模拟方式,通过现场萃取找到结果,用事实案例渗透培训主题,避开生硬理论灌输。注重培训的时效性,体现培训价值。
2023-05-16 14:13
主讲老师:
费朝祥
课时安排:1天/6小时
面议
优秀培训师训练手册
随着经济的发展,企业对于人才的要求也越来越高,然而丰富宝贵的经验却无法留存传播。也正因为如此大家对于培训师岗位只能越来越重视,希望能够通过培训的方式使得员工迅速成长。
2023-05-16 14:03
主讲老师:
费朝祥
课时安排:1天/6小时
面议
以成果为导向的员工辅导与反馈优化技巧训练
辅导的原理及认知; 掌握核心的四大基本辅导技能; 辅导的步骤与基本模式;
2023-05-16 13:39
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
MTP——数字化时代下的管理者深度管理能力提升
本课程基于数字化背景下管理者如何驱动企业经营成长的维度进行讲解,期望对广大的企业管理经营层群体能够提升自我,实现角色价值,不被时代所抛弃!
2023-05-16 13:35
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
数字化时代个人效能提升
本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。
2023-05-16 13:33
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
平台型组织模式解读与构建
即使有好的战略思路,由于组织能力跟不上,企业战略目标也不可能实现,因此在当前经济环境的大背景下,企业要实现战略达彼岸,必须有好的组织机制保障。
2023-05-16 13:33
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
基于价值链分析的组织人效管理与提升
了解组织发展与盈利能力匹配模型; 掌握组织价值链分析的方法与工具; 掌握组织优化与设计的路径与方法;
2023-05-16 13:29
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
后疫情时代下的员工非物质激励艺术
本课程基于后疫情时代的管理思维与非物质激励底层逻辑进行阐释,期望在这个多变艰难的时期给各级管理者一些面对变化的底层框架和对员工非物质激励的基本逻辑与方法,希望能帮助管理者来解决面临的最复杂局面。
2023-05-16 13:28
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
员工岗位技能矩阵构建与应用
了解岗位技能矩阵的内涵; 掌握员工岗位技能矩阵的构建方法与路径; 掌握技能地图的应用场景;
2023-05-16 13:25
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
做成功的职业生涯掌控者
如何认识自我潜在的特质; 了解数字化时代背景下的危与机; 掌握职业生涯规划的方法;
2023-05-16 10:54
主讲老师:
徐栋梁
课时安排:1天/6小时
面议
实战谈判技巧
课程利用一个典型的室内谈判作为案例,将谈判的理论应用于与日常销售相关的实践挑战中。
2023-05-15 14:19
主讲老师:
崔伟
课时安排:2天/6小时一天
面议
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