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财神有约——策略式微信营销

主讲老师: 刘俊文 刘俊文
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: ▽ 高端客户不来网点了,如何才能持续建立互动? ▽ 客户经理管户客户很多,如何才能够全面覆盖? ▽ 现有大客户的产品渗透率还不错,新客户在哪? ▽ 新出的产品和活动,如何让更多客户深度知晓? ▽ 我们的产品这么多,如何快速批量传递给客户? ▽ 除了业务交易数据,我们还了解客户哪些信息?
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 20:55

课程背景:

四大行平均利润增长率从12年的14. 8%下降至16年的0. 03%;

互联网金融在存、贷、汇三个核心领域对传统银行形成冲击;金融脱媒不可避免且正在加速;

电子银行交易占比逐年攀升,2017年,绝大部分银行超过90%,客户的金融消费习惯正在发生显著的变化;

柜台渠道的业务量逐年下降,大部分网点日均业务量不足70笔;

高端客户的离行化日趋明显。不计重复,某国有大型银行“年日均金融资产10万以上”客户网点到场率仅为3%;

四大行从15年末开始新一轮网点转型,从增设智能机具到“减高增低”无一不体现银行转型以适应客户市场变化的决心。

客户在哪里,我们就应该在哪里:

▽ 截止2017年,微信月活跃用户9. 63亿;

▽ 微信累计绑卡用户3亿;

▽ 94%用户每天登录微信;

▽ 80%的中国高资产净值人群在使用微信;

▽ 企业员工、自由职业及个体合计占比65. 7%

营销团队的挑战:

▽ 高端客户不来网点了,如何才能持续建立互动?

▽ 客户经理管户客户很多,如何才能够全面覆盖?

▽ 现有大客户的产品渗透率还不错,新客户在哪?

▽ 新出的产品和活动,如何让更多客户深度知晓?

▽ 我们的产品这么多,如何快速批量传递给客户?

▽ 除了业务交易数据,我们还了解客户哪些信息?

 

课程收益:

● 什么是财神有约——策略式微信营销:

本质是移动互联网+网点服务营销。作为金融互联网战略落地在网点的抓手,课程将通过高频刚需的社交工具(微信)建立与客户更紧密的连接,打通线上和线下,帮助网点实现持续的产品销售和高度的客户黏性。

● 微信营销是一项技能,练习是关键。营销团队要掌握微信营销与服务的方法和技巧,必须通过大量的操作和练习。课程在让销售团队了解微信运营的道理、原理的基础上,更多地通过案例与工具导入,让团队掌握微信营销与服务的事理(即操作步骤与技巧)。

课程学习帮助达成持续的销售&忠诚的客户:

▽ 树立移动互联网时代的客户经营理念

▽ 打造专业、立体、正能量的个人品牌

▽ 掌握微信获客的九大方法扩展客户群

▽ 掌握微信互动技巧开展日常服务营销

▽ 熟悉社群营销的方法,提高客户黏性

▽ 玩转朋友圈提升营销、互动的达成率

 

课程特色:

● 课前专项调查:依据员工微信营销现状进行针对性课程调整

● 课中多维赋能:9个实操练习、26项工具导入促进技能提升

● 课后持续互动:建立与学员的微信连接,提供持续互动服务

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:客户经理、理财经理等直接开展客户服务营销的人员


课程大纲

第一讲:背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务

一、应知应会

1. 当前银行业面临的挑战

2. 客户金融消费习惯的改变

3. 银行各层面的关键应对策略

4. 客户在线上的聚集地——微信

5. 树立正确的微信营销、服务观念

6. 在线服务营销的应知理论:长尾与4i

 

第二讲:微信获客法——打造微信个人品牌、九招获客促展业

一、应知应会

1. 优化名片:打造专业的微信个人品牌形象

2. 九招获客:九大微信获客实操技巧

3. 备注标签:及时备注客户标签,建立客户微档案

二、练习强化

练习:优化个人微信名片

练习:规整通讯录——建立现有客户“微档案”

练习:获客进行时——获客技巧即时演练

三、工具应用

工具:微信获客时验证申请话术

工具:微信获客后接入语话术

工具:不同获客方式的使用场景列表

工具:六维度客户档案框架与示例

工具:四级客户分类表

 

第三讲:点对点互动——在线互动的原则、情景、要点与禁忌

一、应知应会

1. 数据分析:银行人常用沟通方式VS客户期望的沟通方式

2. 点对点微信互动的本质、优劣势

3. 2个原则:线上线下相结合+以客户为出发点

4. 8个场景:各场景的应用规范、步骤、技巧与工具

5. 10个要点:与客户微信互动时的基础要求和微信使用技巧

6. 6个禁忌:银行人与客户微信互动应规避的6个错误

二、练习强化

练习:规整收藏夹——建立服营工具箱

三、工具应用

工具:微信拉存款、请客户转介与获取同业信息的话术

工具:产品介绍SCBC法则

工具:“产品业务介绍”、“业务办理要求”、“客户见证案例”、“近期营销活动”四类营销工具的框架及制作流程:

工具:“服营工具——来源”二维对照表

工具:营销工具在微信平台使用的19个情景

工具:轮岗时客户通知微信话术

工具:易企秀H5制作软件

 

第四讲:微信群运营——存量客户维系的社群规划、运营管理

一、应知应会

1. 现场微问卷调查:盘点自己的微信群,找规律

2. 微信社群运营的基本认知

1)简述社群、社群营销;微信群运营与群质量分析四维度

2)社群的分类与银行客户的适用性分析

3. 银行人“建”微信群——客户分析搭建群结构

1)自身建群与客户加群的目的、策略,明确群结构

案例:不同类型客户的建群规划

2)微信建群流程、设置与使用技巧

4. 银行人“管”微信群——活动策划提高客户黏性

1)微信群九大运营攻略

2)群公告、群规与日常管理技巧

二、练习强化

练习:编制建群规划书

练习:挑动你的群——激活微信群的攻略落地练习

三、工具应用

工具:《Q6建群规划书》模板

工具:金融微课堂流程

工具:“群类型——群活动”二维对照表

工具:微信群公告模板

工具:微信群群规模板

 

第五讲:玩转朋友圈——产品批量推广、与客互动与深度分析

一、应知应会

1. 朋友圈营销案例与数据分析

1)朋友圈营销带来的价值

2)华瑞银行的“朋友圈银行”

3)朋友圈数据分析:客户关注什么、什么文案更吸引客户

2. 银行人应该如何发朋友圈

1)银行人在朋友圈应发的内容:个人相关、银行相关、客户相关

2)自编“图文类”朋友圈文案的原则、内容、方法、要点与案例

3)理财、黄金、电子银行、基金四种典型产品的朋友圈文案编写

4)“转发类”朋友圈内容的操作、时间、要求与技巧

3.  在朋友圈与客户互动的方法与技巧

1)点赞的方向与时机

2)评论的技术与艺术

4. 查看客户的朋友圈,深度分析客户的未知信息

1)案例分析:微信广告精准投放带来的启示

2)案例分析:分析某客户的100条朋友圈,建立立体的客户视图

3)“看文识客户”:分析素材、分析内容与分析结果运用

二、练习强化

练习:进击的朋友圈——现场发、大家评

练习:文采大挑战——点评客户朋友圈的技巧

练习:发现之旅——查看客户朋友圈建立客户视图

三、工具应用

工具:五类工作相关的微信公众号

工具:银行人发朋友圈的三维内容列表

工具:朋友圈发“产品业务信息”的关键词合集

工具:朋友圈发投资理财类产品、批量拉存款话术

工具:朋友圈转发文章“内容与来源”对照表

工具:《基于朋友圈的客户分析与互动营销策略》模板

 

课程盘点—回顾、任务布置及日常工作指引

1. 课程要点回顾

2. 课程结束后立即要完成的8件事

3. 工具应用

工具:微信运营每天7件事

工具:微信运营每周6件事

工具:微信运营每月3件事

 
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