推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升

主讲老师: 赵亦冰 赵亦冰

主讲师资:赵亦冰

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融企业,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 21:34

课程背景:

对于任何企业,获客来源上,“开源”与“节流”都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样,任何一方面的短缺都会造成木桶的盛水高度与短板齐平。存量客户提升,相对于获取新客户有以下优势:1、80%-90%的存量客户经营有限,深入开发的潜力巨大;2、存量客户相对于新客户来说,信息较为完善,不少客户具有一定感情基础,提升相对容易;

3、通过精细化经营,投入产出比将高于新客提升。

本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融企业,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。

 

课程收益:

● 营销人员能够对客群进行有效分类,识别客户需求并开展相应的客户维护和营销活动;

● 帮助行员通过对不同客户的需求挖掘,充分的唤醒客户、挖掘客户潜力并绑定客户;

通过资产配置技巧,识别客户财富等级,拉新行外资金;

● 帮助行员用最简单最有效的方法重塑存量客户从名单准备、电话邀约、面谈技巧的整个营销流程;

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行个金零售条线的理财经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

课程大纲

第一讲:危与机并存——中国财富行业净值化元年来临

一、2019年-2020年财富管理行业新格局的拐点与起点

1. 非标固收投资的覆没

1)财富机构暴雷:网信倒下,诺亚承兴大雷、恒大财富维权

2)信托公司延期:民营信托的陆续失守

3)银行代销中枪:刚兑还是风险自担?

头脑风暴:你有没有担心过银行理财的安全性?

1)净值化转型的大获全胜

2)2020年公募基金的业绩表现

3)2020年私募基金的业绩表现

二、财富管理行业的转型格局

1. 资产管理的八大机构

——商业银行、信托公司、保险资管、基金公司、证券资管、期货资管、私募基金、类金融

2. 资产新规对不同机构的影响

3. 银行的危局:产品同质化之后,加剧客户流失

4. 银行的机遇:全牌照的优势,外部暴雷频发客户回流银行

5. 银行的困境:习惯非标固收红利,整体转型缓慢

 

第二讲:分而治之——存量客户的管理与分层经营技巧

一、目前分户管户普遍存在的问题

1. 分而不管(普遍现象,自然增长)

2. 管而不精

3. 认识偏差(生客熟客)

二、存量客户价值深度挖掘

互动讨论:持续的营销业绩需要你有怎样的客户资产包?

1. 降低中高端客户流失率

2. 吸引客户资金回流银行

3. 利用存量客户转介绍

三、银行的差异化服务与标准化服务

1. 中小客户的线上标准化服务

1)线上沙龙

2)微信群经营

2. 高净值客户的差异化服务

1)上门拜访

2)资产诊断的高频跟踪

 

第三讲:精耕细作——存量私域客户的线上经营

一、微信营销的战地争夺

1. 公域流量与私域流量的区别

1)公域的大海捞鱼VS私域的四家鱼塘

2)公域的一面之缘VS私域的日久生情

3)公域的简单初级VS私域的深度升级

2. 知识营销传播的媒介

1)投资者教育

2)个人观点的传达

3. 个人IP到客户端的传播

1)给销售穿上投顾的外衣

2)给陌生穿上亲切的外衣

二、微信经营的三大要点

1. 电子名片

2. 微信头像

3. 打造人设

三、以客户转化为目的——经营朋友圈

1. 内容发布技巧

1)为文章链接写导语的三大技巧

技巧一:语境转化

技巧二:结合生活

技巧三:使用评论

2)原创的文字与图片工具

3)正能量形象的树立

4)学会使用@功能

5)重点内容选择时间段发布

6)适当暴露自己的个人生活

2. 互动点评技巧

1)点评的三个原则

原则一:切记全评

原则二:遇新即评

原则三:遇评即回

2)主动互动的技巧

四、升级版的微信视频号

1. 视频号的三大价值点

第一点:有超强的粘性和用户使用时长

第二点:打破推送算法,全覆盖微信好友

第三点:基于社交链的,可利于实现客户转介

2. 如何快速的制作视频

1)傻瓜软件的使用

2)基础设备的准备

3)主题的选择

4)文案的设计

五、微信群经营

讨论:如何邀请客户进群

案例学习:邀请客户进群的话术解析和分享

1. 微信群六大注意事项

2. 微信群客户跟进维护

 

第四讲:知己知彼——面访KYC的实战技巧

头脑风暴:与陌生客户“奔现”聊什么?

一、顾问式营销,先营销自己

1. 开场三步走

第一步:KYS自己

第二步:KYS行业

第三步:KYS组织

2. 建立信任:首因效应

3. 赞美的六大技巧

二、顾问式营销之深度KYC

1. KYC的三大层级

层级一:客户需求的探寻与挖掘

层级二:客户过往投资经历的理解

层级三:客户认同感的建立

2. KYC使用的三大要点

要点一:以对的方法提对的问题

要点二:甄选高价值的问题

要点三:科学的提出问题

3. KYC使用的常见四大误区

误区一:预设结果

误区二:妄求一步到位

误区三:妄求一劳永逸

误区四:客户人性的弱点

演练:根据KYC调整销售目标

三、介绍市场为营销做铺垫

1. 过去200年大类资产的表现

2. 大额存单市场概况

3. 净值型理财市场概况

4. 过去十年公募基金市场概况

5. 过去五年私募基金市场概况

6. 过去十年保险市场概况

 

第五讲:交叉营销——构建牢不可破的客户关系

一、新形势下财富管理市场中的客户关系

讨论:哪些金融机构能实现交叉营销?

讨论:如何将客户关系由“恋爱”发展为“婚姻”?

二、客户流失原因分析

1. 依赖线上,情感变淡

2. 产品单一,容易流失

3. 客户体验不满

三、资产配置升级客户关系

1. 固收产品配置策略

1)非标固收的选择逻辑与风险分析框架

——代销机构的选择

——底层投资分析法

2)标准化债券的收益变动

3)经济周期不同阶段配置债券的价值

4)债券的收益来源与投资策略选择

——票息收入

——价差收入

——骑乘收益

小组讨论:如何把理财产品转化为固收+基金?

2. 权益类产品配置策略

权益类资产的配置思路:炒股还是买基金?

讨论:该选择私募基金还是公募基金?

——收益对比

——管理人对比

——策略对比

3)资产配置年龄之四大生命周期配置策略

第一大生命周期:青年储蓄期

第二大生命周期:中年积累

第三大生命周期:退休过度

第四大生命周期:完全退休

3. 保障类资产配置策略

工具:双重金字塔构建原理

 

第六讲:一步一趋——邀约客户转介的能力锻造

一、客户转介的产能价值

1. 营销效率的提升——加速新客成交

2. 客户分层的划分——快速识别层级

3. 客户流失的降低——信任程度升级

二、客户转介的技巧

1. 面对老年客群的转介方向:社会活动圈

2. 白领客群的转介方向:家族账户法

3. 高净值客群的转介方向:成交对赌法

三、客户转介的踩雷误区

1. 客户隐私的敏感度

2. 客户关系的复杂度

3. 客户礼品的区别度

课程收尾

1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2. 答疑解惑、结语

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升相关内训课
银行净值化理财产品综合知识提升 银行理财经理系统化保单销售实战 商业银行信贷基础知识 商业银行期缴保险销售 商业银行零售存量客户深耕 ESG社会责任投资与绿色金融碳市场 大资管新规下的理财合规与产品营销 基金售后与拓客营销技巧
赵亦冰老师介绍>赵亦冰老师其它课程
精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升 基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘 基金从业一次性通关取证攻略、考纲分析与命题规律讲解 私人银行客户的获客攻略与经营之术 资产配置的底层逻辑与实战方案 “让客户主动买”——私募基金营销产能提升强训营 从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造 新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25