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专业至上——金牌理财经理综合技能提升

主讲老师: 郝明玉 郝明玉

主讲师资:郝明玉

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 面对银行内卷、金融科技影响下的“去网点化”以及非银金融机构的快速发展,银行理财经理在业务拓展和业绩提升方面亟待突破瓶颈,全面发展。本课程的设计抓住理财经理实际工作中的痛点,结合讲师多年的一线营销经验,全方位提升理财经理的服务和营销技能。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 21:36

课程背景:

作为理财经理,你是否时常感叹:我太难了?到底难在哪里呢?

面对N项KPI指标,该如何下手?月度任务该如何分解到每周、每天?来到网点,守株待兔等天上掉下来客户和业绩吗?拿起电话,还在硬着头皮和客户尬聊吗?市场不好,一开口客户就埋怨基金亏损,然后客户就这样流失了吗?高净值客户跟你聊外面的信托、券商和三方财富,你只会一脸天真地回复:银行是最安全的?存量客户在CRM系统里躺着,还有提升的可能性吗?老客户都维护不好,又要去哪里发展新客户呢?能面谈的客户越来越少,怎么利用微信和抖音“撩”客户呢?

面对银行内卷、金融科技影响下的“去网点化”以及非银金融机构的快速发展,银行理财经理在业务拓展和业绩提升方面亟待突破瓶颈,全面发展。本课程的设计抓住理财经理实际工作中的痛点,结合讲师多年的一线营销经验,全方位提升理财经理的服务和营销技能。

 

课程收益:

● 学习对任务指标进行科学分解,进行过程管理;

● 梳理存量客户,盘活存量资源,掌握多渠道拓客技巧;

● 了解每日工作流程并有计划地完成,提升工作效率;

● 掌握对客户进行差异化精准营销的方法;

● 学习电访全流程,提升电话营销技巧让工作事半功倍;

● 掌握微信、抖音运营方法,提升新媒体营销技巧。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:理财经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练

课程大纲

导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?

第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程

一、每日工作计划

导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?

1. 过程计划

1)电访计划:每日25-30通

2)面访计划:每日5-8人

2. 业绩计划

1)AUM:资产提升,行外吸金

2)中收:复杂业务,专业致胜

3)客群:客群分层,精准经营

头脑风暴:业绩指标从哪些过程中获得?

二、每日工作流程

1. 晨会工作计划

1)财经新闻:最新鲜

2)主打产品:最重要

3)业绩目标:最清晰

2. 电话邀约

3. 面访客户

1)联动营销:厅堂服务营销一体化

2)邀约到访:抓住机会,直奔主题

三、每日工作复盘

1. 今日业绩总结

1)两个量化:过程量化,结果量化

2)两个总结:总结亮点,总结不足

2. 明日工作计划

1)两个计划:电访计划,面访计划

2)两份名单:电访名单,面访名单

头脑风暴:不同客群电访、面访频率

作业:每人做一份详细的周计划并说明理由

 

第二讲:人以群分——客群差异化营销攻略

一、按性格分层:DISC性格分层及营销攻略

1. DISC理论及客户分类

1)关注人VS关注事

2)直接(快)VS间接(慢)

3)DISC四类客户

互动:对号入座自己是哪类性格,打开CRM系统给自己的客户归类。

2. 与D(支配/老板型)相处的五原则

1)满足其控制欲

2)沟通抓住要点

3)注重提高效率

4)说话要有依据

5)委婉提醒错误

3. 与I(影响/互动型)相处的四原则

1)热情回应

2)适当赞美

3)强调感受

4)重在坚持

4. 与S(稳健/支持型)相处的三原则

1)获得信任

2)关怀包容

3)时间缓冲

5. 与C(谨慎/修正型)相处的五原则

1)要保持距离

2)用数字说话

3)让C多说话

4)善用比较法

5)自身要专业

小组演练:基金亏损,理财经理如何和以上几类客户分别沟通?

二、按客户熟悉程度和贡献程度分层及营销攻略

1. 不熟悉小客户

特点:生客,资金量小,贡献度低

攻略:日常维护

2. 不熟悉大客户

特点:生客,资金量大,忠诚度低

攻略:生变熟客,重点挖掘,专业至上,防止流失

案例:

1)不熟悉大客户转化成熟悉大客户的经验分享

2)不熟悉大客户流失的失败案例分析

3. 熟悉小客户

特点:熟客,贡献度低

攻略:加强转介,减少精力

案例:资产5万以下的“阿姨粉”天天来网点找我,该怎么破?

3. 熟悉大客户

特点:熟客,忠实度高,贡献80%业绩

攻略:重点维护,高频互动,加强转介,专业感情牌齐发

案例:老师的大客户经营分享

头脑风暴:你有几个熟悉大客户?是怎样一步步成功经营的?

三、按社群分层及营销攻略

1. 企业主

1)客户需求:资金支持、人脉扩张、资产隔离

2)对接产品:贷款、代发、保险、信用卡、短期理财、家族信托

3)服务方式:高端沙龙、异业联盟、线上经营

案例:老师的大客户的家族信托业务

2. 企业高管/职场精英

头脑风暴:哪些行业及领域的该类客户居多?

1)客户需求:资产增值、高端服务

2)对接产品:保险、基金、理财、信用卡

3)服务方式:高端沙龙、线上经营

3. 家庭主妇

1)客户需求:资产增值、情感诉求

2)对接产品:存款、理财、基金、信用卡、保险

3)服务方式:亲子/女性沙龙、微信客群

头脑风暴:亲子/女性沙龙如何“白嫖”?

4. 退休人群

1)客户需求:资产保值、情感诉求

2)对接产品:存款、理财、保险、基金定投

3)服务方式:养生讲座、微信客群

头脑风暴:如何抓住心理形成裂变?

 

第三讲:千里传音——理财经理电访技能提升

导入:拿起电话之前还在拼命做心理斗争吗?接通后就是尬聊的开始吗?

一、通话前六准备

1. 通话的目的

1)产品销售

2)售后管理

3)情感维护

4)客户邀约

互动:学员将以上所有目的分类整理,作为实战的资料库。

2. 通话的目标

1)最终目标

2)基础目标

3)后续目标

3. 短信/微信预热

1)银行版

2)理财经理版

4. 通话时间选择

1)以一星期为标准

2)以一天为标准

5. 目标客户选择及客户资料分析

实战:手机打开CRM系统,选择20个客户并说明理由

6. 话术准备:客户想要问的问题想在客户之前并且提前解决

1)我是谁?

2)我要和客户说什么?

3)我说的事情对客户有什么好处?

4)客户为什么要现在买单?

二、通话中三部曲

破冰:“找由头”

头脑风暴:都有哪些给可客户打电话的由头?

1. 致电内容

2. 敲定时间:“坚持三次二择一”

3. 注意事项

1)不要尬聊金融术语

2)举客户关心的例子

3)用社会热点促成交

三、通话后两工作

1. 及时记录工作日志

2. 标记下次接触时间

课堂演练:

1)学员结合既定案例讨论,并制定电话营销思路与方案进行现场演练

2)学员分组讨论并制定电话营销方案

3)小组成员协助结合评估表进行现场打分、总结,及老师现场点评

 

第四讲:与时俱进——理财经理线上经营技能提升

一、无“微”不至—用朋友圈“撩”客户

1. 微信营销的必要性

1)对客户而言:学习金融知识,了解金融产品,享受金融服务

2)对银行而言:利用碎片时间,拓宽营销渠道,提升营销业绩

2. 微信营销的现状及痛点

互动:你是微商还是理财经理?被客户或朋友屏蔽过吗?

1)内容不专业

2)广告满天飞

3)推行无方案

4)缺乏长据守

3. 微信营销的流程

1)打造个人IP:头像、昵称、朋友圈

互动:打开自己的朋友圈,分析优势和不足,找到改进方向

2)巧做空中沙龙:突破限制,性价比高,增加互动,拓宽渠道

4. 微信群营销的注意事项

1)竞争对手进群挖人

2)竞争对手恶意破坏

3)负面信息连锁传播

4)群内客户报团要挟

5)差异营销完全透明

6)精力有限氛围变冷

二、精神“抖”擞—玩转抖音短视频

1. 颜值取胜型

特点:娱乐性强,颜值较高

案例:ID-中信银行信用卡客服,HT瞳(银行小姐姐)

2. 剧情劲爆型

特点:剧情劲爆,人设鲜明,演员给力

案例:ID-招商银行,建设银行郑州文博支行

3. 巧妙软文型

特点:创作成熟,更新稳定,时有爆款

案例:ID-光大银行信用卡

小组实战:

1)编写不同主题的短视频脚本

2)教授简单的视频制作技巧

3)每组发布一个短视频成品

 
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