(微信同号)【授课对象】总经理/销售经理/销售员
【课程背景】
营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。
互联网时代，很多销售员还在用传统方式去销售，就像电子战争时代还举着大刀长矛去杀敌。很多传统企业还不会运用线上营销、线下成交的方法，不会线上引流，线下转化的模式，导致面临被行业和市场淘汰。传统行业需要转型，首先转思维，从地面思维转化为海、陆、空立体营销思维，让传统企业插上互联网的翅膀，掌握数字化营销的武器，从而不被社会和市场淘汰。
【课程大纲】
第一讲、传统行业如何数字化升级？——全网营销的四大系统
一、如何找对网络营销方向？——策划系统
1、无策划 不推广
2、无品牌 不营销
3、策划的核心是定位
－定位是一场争夺消费者大脑的战争！
－占领消费者的大脑比占领市场更重要！
5、策划的四个层次
(1)第一层次——卖产品
(2)第二层次——卖品牌
(3)第三层次——卖模式
(4)第四层次——卖投资
【案例、一亩田水稻如何卖到2、7万？】
【现场练习辅导】
① 你的细分市场和核心产品是什么？
② 你的主要推广区域和定位是什么？
③ 未来1年的网络销售目标多少？
④ 打算如何完成网络目标达到结果？
二、如何带来更多流量？——推广系统
1、推广的方式有几种？
2、如何做搜索营销
3、如何做搜索引擎营销的优化？
4、新媒体营销
(1)抖音账号定位策划
(2)抖音账号内容策划
(3)抖音账号装修设计
(4)抖音短视频作品制作及上传
(5)抖音企业蓝V号注册开通
(6)抖音企业矩阵账号策划及培训
三、如何将流量转化为成交？——转化系统
1、第一步、如何将流量转化为咨询量？
2、第二步、如何将咨询量转化为成交量？
【案例、微淼商学院如何三年做到100亿？】
四、如何让客户二次成交？——二销系统
1、如何将头回客变回头客？
2、成功二销模式的设计
第二讲、如何裂变你的客户、团队及合伙人？——10、0裂变系统
一、今天我们先解决三个问题
1、卖什么赚钱？
2、怎么卖赚钱？
3、谁来卖赚钱？
二、裂变的七大工具
1、一句传达价值的广告词
2、一分钟打动人心的说辞
3、一套令人冲动的PPT介绍
4、一组颜值很高的海报
5、一支看了就愿意转发的短视频介绍
6、一篇阅读10W+的软文
7、一场网络事件的营销策划
三、如何裂变你的客户、团队及合伙人？——裂变10、0系统
1、裂变1、0——微信裂变（微商城、小程序裂变用户）
2、裂变2、0——平台裂变（平台移动电商）
3、裂变3、0——新媒体裂变（天网-新媒体宣传阵地）
【案例、董明珠的五次直播带货】
4、裂变4、0——新零售裂变（地网-线上线下结合裂变）
【案例、阿里巴巴的“上天入地”】
【案例、西贝莜面村的门店裂变】
5、裂变5、0——社交电商裂变（人网-代理招商裂变）
6、裂变6、0——社群裂变（沉淀用户/裂变粉丝-圈粉）
7、裂变7、0——场景电商（万物皆虚、万事皆允）
8、裂变8、0——金融电商（金融模式解决资金问题）
9、裂变9、0——产业电商（产业独角兽、产业平台）
10、裂变10、0——智慧电商（人工智能/智慧商业）
