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行业分析的一般方法与框架

主讲老师: 宋柏允 宋柏允

主讲师资:宋柏允

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 10:52

【课程背景】

梳理行业研究的基本方法和思路,辅以商业案例;除了一般方法与框架建立之外,探讨独创的量化波特五力模型方法。

 

【课程收益】

Ø  掌握科学的行业分析一般方法与框架

Ø  打造对行业的独特见解

 

【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来

【课程对象】相关需求者

【课程时间】1

 

【课程大纲】

一、行业分析做什么?

1、 给自己设定一个目标

Ø  确定分析对象

Ø  明确分析目的

Ø  给行业下定义,能行不

案例:介绍国际通行行业分类,以及对应的企业示例

2、 提出假设

Ø  大胆假设,小心求证

Ø  选定分析内容

 

二、行业分析做什么?

1、 分析师的基本功——情报搜集

Ø  重要信息别遗漏!

Ø  发现所有不正常的信息

Ø  超前指标和滞后指标

Ø  找到关键人物

Ø  想深入了解企业?学学尽职调查

案例:浑水做空瑞幸咖啡

2、 分析师的本职工作——研究分析

Ø  构建分析基本框架

Ø  PEST分析法

Ø  注意行业生命周期以及与经济周期联系

案例:量化计算行业生命周期、与经济周期联系

Ø  产业链分析

案例:从华为的手机芯片,看国际芯片产业链

3、 量化波特五力模型——老宋原创

Ø  与客户议价能力量化:应收票据与账款

Ø  与供应商议价能力量化:应付账款与票据

Ø  同行业集中度:HHI指数,及对应策略

Ø  新进入竞争者量化:Z-Score

Ø  替代品量化:ROE分解

案例:以124家上市公司房地产企业的数据示例,波特五力模型量化之后的结果(老宋原创)

3M公司15%的启示:创新最重要的事情——懂得放弃

屈臣氏的启示:会员营收与自有品牌营收,哪个更能带动总营收——数据分析支持

苹果与微软公司的启示:两个史蒂夫VS“BP”——做到极致就能引领世界

4、 行业研究报告都写啥

案例:从数十份真实行业分析报告,总结研究报告都写啥

5、 验证结论,迭代分析

 

三、现场分组操作

1、 抽签:每组抽取一个行业

2、 以组为单位,搜集信息

3、 按照前面所学,形成对行业的分析、研判

4、 结果分组呈现

 

案例:VR在互联网行业的前景、文化传媒行业中广告公司的真实情况

 
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