胜任力模型构建与应用

【课程背景】

了解胜任力模型的起源与发展情况 熟悉胜任力模型的构建流程 掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜任力模型 掌握胜任力模型的撰写技巧 了解胜任力模型在企业中的实际应用

【课程大纲】

一、胜任力模型的起源与发展

1.         传统的胜任力模型

2.         二代模型的演变

3.         胜任力模型与任职资格

2、胜任力模型的构建

1.         构建胜任力模型的基本流程

2.         如果进行战略文化分析

3.         工作情境分析--一种新技术

4.         行为事件访谈的操作技巧

5.         如何对访谈资料进行编码

6.         利用焦点小组访谈聚焦指标

7.         扩大样本的问卷调研

8.         如何形成模型框架

9.         撰写指标与行为分级的要诀

3 胜任力模型的应用

1.         胜任力模型转化为招聘标准

2.         基于胜任力的学习地图与课程设计

3.         人才梯队建设的胜任力标准

4.         基于胜任模型的人才盘点

5.         宽带薪酬如何做到能力定薪

回顾与答疑