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银行场景化营销-整村授信银行营销课程

主讲老师: 刘俊 刘俊
课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 为支持国家“振兴乡村,实现普惠金融”的发展政策,以行政村为单位进行授信,及时满足乡村居民资金需求的“整村授信”金融服务模式在各地蓬勃发展,通过“整村授信”,银行实现布局三农信贷,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶贫计划。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-06 09:21

课程背景:

为支持国家“振兴乡村,实现普惠金融”的发展政策,以行政村为单位进行授信,及时满足乡村居民资金需求的“整村授信”金融服务模式在各地蓬勃发展,通过“整村授信”,银行实现布局三农信贷,打通普惠金融“最后一公里”的金融扶贫计划。

银行开展“整村授信”业务的原因分析:

1、政府政策导向

服务三农,发展农村普惠金融是当前我国金融发展的一个重要走向

2、农商行发展需要

通过整村授信可以有效扩面增量,增加新客户来源,扩充业务服务对象和利润来源渠道

3、农商行优势利用

农商行服务本地多年,熟悉客户和市场,拥有天然的人缘、地缘优势

4、抢占客户心智

各大行逐渐开始重视农村金融市场,农商行通过整村授信可以抢占客户心智,培养客户对本行金融服务的使用习惯和依赖性


课程时间:1天,6小时/天


课程对象:行领导、信贷部领导、零售部领导、支行长、网点负责人、客户经理等


课程收益:

● 通过学习,掌握整村授信的流程和执行方法

● 通过学习,掌握交叉营销的策略和技巧

● 通过学习,获得一支能外出开展“整村授信”业务的队伍


课程特色:

● 实战性:简单适用的工具与方法,避免复杂费解的理论,有助于学员用于实际工作

● 互动性:课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解

● 创新性:以创新思维理念和系统思考方法进行问题分析,突破思维习惯,提升工作效率


课程大纲

第一讲:解密“整村授信”

一、什么是整村授信

(一)整村授信的发展历程

(二)整村授信的本质:零售业务批发做,区域化主动营销

(三)整村授信的作用和意义:扩面增量&抢占客户心智

(四)整村授信与网格化管理的关系:互为助力,互相验证

(五)整村授信与“踏千访万”和“整村拆迁授信”的区别

(六)整村授信遵循的五大原则

讲解:规划性原则;谨慎性原则;批量开发原则;客户中心原则;交叉营销原则

(七)整村授信的四大关键点

1、第三方评议人的选择及背靠背评审

2、各阶段具有里程碑意义的营销活动

3、抢占客户心智,培养客户对本行金融服务的使用习惯和依赖性

4、持续的客户用信教育和跟踪管理

(八)整村授信的常见问题

分析讨论:营销产品单一,如何与他行竞争?

二、整村授信的营销“三选择,三策略”

(一)目标客户选择

讲解:六大维度;准入标准及其客户应对

(二)营销产品选择

1、整村授信主营产品(信贷产品)的选择

2、其他可在整村授信过程中营销的产品/服务选择

3、“准入标准”外客户的营销产品选择

(三)定价策略选择

1、整村授信中主营信贷产品的定价

2、设计可以增加客户黏度的定价策略

(四)渠道关系策略

1、整村授信中的关键渠道关系

2、关键渠道关系的建立和推动

(五)活动组织策略

1、整村授信各阶段匹配的促销活动

2、整村授信各阶段促销活动的不同目的

3、活用“5W1H”提升促销活动效果

(六)客户管理策略

1、客户信息采集后的档案制作、管理和表单工具使用

2、目标授信客户的分级标准制定

3、让客户向渠道转化的管理技巧

三、整村授信的风险控制

(一)最大的风险和风险控制依据

讲解:最大的风险;风控依据

(二)常用的风险控制方法

讲解:交叉验证法、实地调查法、集体评议法

(三)整村授信中2大主流风控技术

1、德国IPC技术的精髓与实施难点

2、打分卡技术的精髓与实施难点

(四)信息采集管理及预授信额度评估标准

讲解:信息采集表的设计和使用;授信额度测算依据

四、整村授信实施全流程分解

(一)整村授信全流程的“四个阶段”

讲解:准备铺垫阶段;定位客户阶段;授信签约阶段;用贷管理阶段

(二)“四个阶段”的关键步骤及关键对象

五、整村授信的进度评估与绩效管理

(一)整村授信的进度评估

进度表审查;进度里程碑确立;进度评估的关键指标

(二)整村授信的绩效管理

1、各阶段绩效考核的关键指标

2、各职岗绩效考核的核心指标

3、绩效管理的表单工具

六、整村授信的授信后营销及管理

(一)持续“用信”宣传教育——3D立体攻势

(二)授信后日常营销的策略制定

(三)客户的贷后管理

(四)客户经理的客户管理机制

 

第二讲:“整村授信”营销能力强化

一、农村金融机构面临的“内忧外患”

(一)外部形势复杂严峻

讲解:现有银行外部形势带来的问题

(二)内部困境急需突破,要求转型

分析:面对银行内部困境,为什么要转型?

二、整村授信带来的几个改变

讨论:银行推广整村授信,响应国家号召的同时,能够改变什么?

三、整村授信营销常见问题分析

(一)未对客群细分,一套模式用到黑

(二)营销产品单一,缺少交叉营销

(三)单兵作战,我是独狼

(四)粗暴销售,缺乏技能技巧

(五)村内助力未充分使用(村两委,银行现有客户等)

四、整村授信营销五个关键

(一)时段规划:抓住关键营销时间段

(二)精准营销:找准可以拍板做决定的关键人

(三)营销活动:找到吸引村民主动参加的关键点

(四)交叉营销:提前规划可针对不同客户进行交叉营销的关键产品组合

(五)热度保持:日常宣传要持续,尤其是有里程碑意义的关键环节要充分利用

五、整村授信交叉营销策略

(一)整村授信五大营销场景分析

讲解:重要环节的场景和村委拜访场景

案例:与重要时令相结合的场景(农忙,返乡,重要节日等)

(二)整村授信的客户分析、客群细分

讲解:精准客群的细分与分析

(三)整村授信的交叉营销产品匹配(不同客户、不同环节、不同场合)

讨论:现有产品梳理和筛选(储蓄业务、电子银行、网银等)

(四)整村授信交叉营销三借

讲解:借人;借势;借数据

(五)整村授信的常用营销活动和宣传方式

分析:对商户老板;对单位企业;对普通村民;对外出务工人员

案例:公告宣传栏的作用

六、整村授信过程中的营销话术设计

(一)与村委沟通的话术设计

讲解:话术的流程设计与行方支持

(二)与村民沟通

探讨:日常大家与村民是如何沟通的?

讲解:日常沟通的方式方法

(三)营销活动上的话术设计

讲解:攻心、引导、促单等营销话术的设计

七、整村授信过程中的优质客户发掘和“3专“服务

(一)优质客户发掘

讲解:标准;渠道和方法;判定;需求分析

(二)优质客户的“3专”服务

分析:专业;专人;专享

(三)优质客户营销策略

讲解:先建关系,再取信任,最后营销

 
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