(微信同号)【课程背景】
高级经济师测查应试人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力。要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，尤其是应用中国特色的理论和实践成果，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
本课程按照大纲要求讲解，紧扣考试知识点，采取教学与互动相结合，帮助学员快速通过。
【课程大纲】
一、 企业职能与战略决策
1、包括企业与企业管理的职能
2、企业战略分析与战略制定
3、企业商业模式与经营决策
二、企业制度与组织结构
1、企业制度
2、公司法人治理结构
3、企业组织结构
4、企业组织变革与创新
三、市场营销管理
1、市场营销管理过程
2、市场调查与预测
3、目标市场战略
4、市场营销组合策略
5、市场营销新领域和新观念
四、生产运营管理
1、生产运营系统
2、生产运营战略
3、生产过程组织
4、生产运营计划
5、生产运营控制
6、现代生产管理方式
五、质量管理与安全管理
1、质量管理中常用技术与质量检验
2、国际标准化组织质量管理体系和质量认证
3、全面质量管理和六西格玛管理
4、企业安全管理
六、供应链管理
1、供应链管理基本理论
2、供应链环境下的物流管理
3、供应链运营与绩效管理
4、供应链风险管理
七、企业创新
1、技术创新内容
2、主导设计和技术标准
3、企业技术创新战略
4、企业管理创新
八、人力资源管理
1、战略性人力资源管理
2、胜任力模型与人才招聘
3、职业生涯规划与管理
4、绩效管理
5、薪酬方案与人才激励
九、财务管理
1、筹资管理
2、投资管理
3、成本费用管理
4、财务分析
5、并购重组
十、管理信息系统与电子商务
1、业相关主要信息技术
2、管理信息系统开发与应用
3、电子商务的运作系统
4、电子商务的模式
5、网络营销
十一、国际商务运营
1、国际贸易业务
2、国际直接投资业务
3、国际商务运营其他业务
