(微信同号)【课程背景】
中级经济师测查应试人员是否具有从事中级工商管理实务的综合能力。要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，尤其是应用中国特色的理论和实践成果，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、供应链管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业技术创新、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
本课程按照大纲要求讲解，紧扣考试知识点，采取案例讲解，把握考试趋势，帮助学员快速通过。
【课程大纲】
一、 企业战略与经营决策
1、企业战略概述
2、企业战略分析
3、企业战略类型
4、企业经营决策
二、公司法人治理结构
1、公司所有者与经营者
2、股东机构
3、董事会
4、经理机构
5、监督机构
三、市场营销与品牌管理
1、市场营销概述
2、市场营销环境
3、目标市场战略
4、市场营销组合策略
5、品牌管理
四、分销渠道管理
1、渠道运营管理
2、分销渠道系统评估
3、分销渠道发展趋势
五、生产运营管理
1、生产计划
2、生产作业计划
3、生产控制
4、生产作业控制
5、现代生产管理与控制的方法
六、物流管理
1、企业物流管理概述
2、企业采购管理与供应物流管理
3、企业生产物流管理
4、企业仓储与库存管理
5、企业销售物流管理
七、企业创新管理
1、技术创新的含义、分类与模式
2、技术创新战略与技术创新决策评估方法
3、技术创新组织与管理
4、技术贸易与知识产权管理
八、人力资源规划与薪酬管理
1、人力资源规划
2、绩效考核
3、薪酬管理
九、企业投融资决策及重组
1、财务管理的基本价值观念
2、筹资决策
3、投资决策
4、并购重组
十、电子商务
1、电子商务概述
2、电子商务运作系统
3、电子支付
4、网络营销
十一、国际商务运营
1、国际直接投资与国际化经营业务
2、国际货物运输
3、国际货物运输保险
