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彩票行业该如何拥抱新零售?-新零售时代的彩票营销策略

主讲老师: 张少辉 张少辉

主讲师资:张少辉

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 深入认识新零售业务模式,以及新零售对彩票业提出的新要求、新课题,探讨新零售模式下彩票行业面临的机遇和挑战,通过战略及营销理论分析工具,为彩票业与新零售的结合提出一些思路和启发。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 12:24

【课程背景】

随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展,新零售成为当下销售模式的一次新的变革,已经被社会大众广泛接受,并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响,是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务,但基于新技术的新零售模式是几乎不可逆的,也势必将延伸到彩票领域。那么彩票业务无法触网的痛点在哪里?从业务本身来讲,如何消除这些痛点?新零售模式下对彩票的产品设计、营销管理、制度创新提出了哪些要求?新零售模式下,彩票的社会形象该如何塑造?张老师将用其在该行业10余年的从业经验和对理论的深入思考为您解答。

 

【课程收益】

深入认识新零售业务模式,以及新零售对彩票业提出的新要求、新课题,探讨新零售模式下彩票行业面临的机遇和挑战,通过战略及营销理论分析工具,为彩票业与新零售的结合提出一些思路和启发。

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】省、市、县三级彩票机构主任、副主任、市场负责人、产品负责人等有关人员

【课程时间】1-2天(6小时/天)

 

【课程大纲】

一、新零售是什么?

1、什么是零售(为零售画像)?

Ø  营销价值链

Ø  传统零售的形态

专卖店

综合商超

连锁专营

直销

……

Ø  传统零售的特征

直接面对消费者

价值链底层

议价能力

经营主体

零售场景

……

2、新零售“新”在哪里?

Ø  新零售的特征

销售方式

产品交付方式

产品类别

销售场所(渠道)

老人新面

业态融合

社会化

……

Ø  新零售的形态

O2O

自动售卖

机器人售卖

互联网平台

“老人新面”

……

Ø  新零售下的营销价值链

案例:苏宁、国美、天猫、微信、宜家、盒马生鲜……

 

3、新零售的核心?

Ø  新零售的定义

新零售要点解析

新零售的本质

当下有哪些新零售方式和主体?

案例:线下渠道、线上渠道、其他

 

二、彩票行业现状

1、政策分析

2、产业链分析

Ø  工具、模型

3、营销要素角度分析

Ø  产品分析

Ø  渠道分析

Ø  促销策略分析

Ø  宣传策略分析

4、国际行业分析

案例:国内、国际

分组讨论:运用模型分析彩票产业链

 

三、新零售时代,彩票之“痛”

1、新零售时代,彩票的理想销售模式及场景

Ø  时间

Ø  场所

Ø  载体

Ø  产业链

Ø  销售场景

Ø  规模预测

Ø  ……

2、彩票所面临的现实之“痛”

Ø  痛点1:政策突破之“痛”

Ø  痛点2:产品迭代之“痛”

Ø  痛点3:渠道升级之“痛”

Ø  痛点4:公关失控之“痛”

Ø  痛点5:业务创新之“痛”

Ø  ……

案例:行业特案

 

四、访山寻药,是否有治“痛”良药?

1、几点认识

Ø  历史的眼光认识新零售

Ø  新零售带来的市场变局

市场参与者和利益攸关方

客户群体及购买习惯

渠道模式变革

对产品的新需求

案例:历史上重大的技术变革

 2、“治痛”OR“防痛”

Ø  治“痛”之方

单点突破

微创新

……

Ø  重在防痛

理论研究

技术储备

产品创新

……

案例:烟草、酒精、电子烟……

 

五、新零售为彩票业带来的机会和挑战

1、机会

Ø  新的业务增长点不断涌现

Ø  新技术提供更多产品及营销创新可能

Ø  新技术使服务成本降低

Ø  销售通道更便捷,利于扩大消费群体

2、挑战

Ø  产业链变化带来的管理难度增加

Ø  产品生命周期更短,对创新要求更高

Ø  行业巨头加入,谈判成本更高

3、怎么做

Ø  转变观念

Ø  拥抱变化

Ø  未雨绸缪

Ø  ……


 
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