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金融机构供应链成员企业--普通员工--供应链金融3+1融资业务介绍

主讲老师: 秦英 秦英

主讲师资:秦英

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程除了业务定义和流程讲解之外,结合以往从业经验,使用大量实际发生的案例来诠释供应链金融业务,将供应链金融知识生动地分享给学员,让他们非常轻松地了解供应链金融,并学会用创新的思维,来解决中小企业融资难的问题。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-02-15 12:44

《抱团融资,助力供应链共赢》

                        ------供应链金融3+1融资业务介绍

主讲:秦英

 

【课程背景】

随着经济全球化的发展,市场竞争已经不再是企业与企业之间一对一的竞争,而是供应链之间的竞争。为了争夺和维持竞争优势,核心企业通过商品外采、生产外包和国际物流等方式不断降低供应链的各项成本。为了保证整个供应链正常运转,供应链管理职能应运而生。随着竞争的加剧,流动资金正在成为制约供应链正常运营的“短板”,供应链上核心企业之外的其他企业因自身财务实力较弱,不仅面临流动资金融资困难,而且高昂的融资成本大大抵消了因经济全球化(商品外采、生产外包和国际物流等)降低的供应链成本。

供应链金融,就是根据供应链的具体业务特点设计的一种融资模式,帮助供应链上中小企业解决了供应链融资难和融资贵的问题。

根据融资方式,供应链金融分为3+1融资业务,分别是应收账款融资、库存融资、预付账款融资和平台型融资。

目前,许多金融机构员工虽然正在从事供应链金融,或与供应链金融相关的工作,例如:保理、库存质押贷款和保兑仓等业务。但是由于缺乏系统性学习,对于供应链金融业务缺乏全面的了解,对于不同的供应链金融产品缺乏深刻的认识。

那么有没有一套系统的关于供应链金融产品的培训,帮忙金融机构从业员工全面了解供应链金融业务吗?

根据我在世界500强企业20多年的供应链金融从业经验,我总结了一套《供应链金融3+1融资业务介绍》,能够帮助金融机构员工系统地全面地了解供应链金融知识。

本课程除了业务定义和流程讲解之外,结合以往从业经验,使用大量实际发生的案例来诠释供应链金融业务,将供应链金融知识生动地分享给学员,让他们非常轻松地了解供应链金融,并学会用创新的思维,来解决中小企业融资难的问题。

 

【课程收益】

Ø  了解供应链金融的历史沿革;

Ø  了解国际和国内供应链金融兴起的深层次原因;

Ø  了解供应链、供应链管理和供应链金融之间的关系;

Ø  了解供应链金融的3+1融资业务分类;

Ø  了解应收账款融资的5种金融产品;

Ø  了解库存融资的3种金融产品;

Ø  了解预付账款融资的3种金融产品;;

Ø  了解平台型融资定义和特点,以及与传统供应链金融的区别;

 

【课程特色】易懂,大道至简;干货,没有废话;严谨,逻辑清晰;实战,学之能用。

 

【课程对象】金融机构普通员工


【课程时间】1-2天(6小时/天)

 

【课程大纲】


前言:

目标:暖场,打破僵持局面

Ø  自我介绍

Ø  课程安排

Ø  课堂要求

Ø  破冰游戏

正文:供应链金融简介

1、 现场互动:调查学员对于供应链金融的了解情况。

2、 早期供应链金融的雏形:

Ø  保理业务;

Ø  仓单质押。

3、 现代供应链金融兴起的原因:

Ø  国际市场;

案例:国际供应链金融最佳提供商介绍

Ø  国内市场。

案例:国内供应链金融提供商介绍

第一、供应链、供应链管理和供应链金融

1、 供应链定义和特点;

2、 供应链管理的定义和流程;

案例:丰田“Just in time,即时管理”介绍

3、 供应链金融的定义、流程和特点;

4、 供应链金融与传统金融的区别;

案例:深发展供应链金融授信条件

5、 供应链金融3+1融资业务分类;

6、 供应链金融风险管理流程。

第二、应收账款类供应链金融

1、 应收账款类供应链金融定义;

2、 应收账款类融资业务分类:

1)     保理融资;

2)     保理池融资;

案例:融资租赁公司保理池融资介绍

3)     反向保理融资;

4)     票据池融资;

5)     出口企业供应链融资形态。

3、应收账款类各融资业务流程。

案例:汽车金融公司对公批售业务介绍

第三、库存融资类供应链金融

1、 库存融资类供应链金融定义;

2、 库存融资类融资业务分类:

1)     静态抵、质押融资;

2)     动态抵、质押融资;

3)     仓单质押融资;

3、库存融资类各融资业务流程。

第四、预付账款类供应链金融  

1、 预付账款类供应链金融定义;

2、 预付账款类融资业务分类:

1)     先票/款后货授信;

2)     保兑仓(担保提货授信);

3)     进口信用证下未来货权质押授信;

4)     国内信用证;

5)     附保贴函的商业承兑汇票

3、预付账款类各融资业务流程;

案例:约翰迪尔公司国内信用证

第五、平台型供应链金融

1、 平台型供应链金融定义;

2、 平台型供应链金融与传统供应链金融的区别;

3、 平台型供应链金融业务流程;

4、 平台型供应链金融的“数据”特点;

案例:京东“JD+计划”

第六、结尾+总结

1、 回顾培训过程中关键的知识点;

2、 根据课堂中的知识点,初步了解如何搭建供应链金融框架;

1)    学会识别供应链上的核心企业、上游供应商和下游分销商;

2)    学会判断融资企业在供应链的哪个位置;

3)    学会判断融资企业需要什么样的供应链金融服务;

4)    学会设计供应链金融产品;

3、 数据集成化和平台化是推动供应链金融发展的动力,也是未来发展的方向;

1)    提升供应链管理效率;

2)    提高风险管理能力;

3)    数据将逐步替代抵押担保,提高供应链金融的普惠性。

 
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