推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

销售技能提升

主讲老师: 陈培松 陈培松

主讲师资:陈培松

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售基本理念; 销售基本流程; 销售能力提升
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-06 16:37


课程目标:

Ø 了解销售的基本理念,提升销售工作的兴趣;

Ø 掌握销售的基本流程,寻求本公司产品卖点;

Ø 做好销售的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象;

Ø 强化目标、责任意识,逐步打造为销售精英。

授课时间:1—2天

授课对象:销售相关人员

课程纲要:

一、销售基本理念

1.销售的演变

² 策略演变:

² 思维转变:

2.产品的两个通路

² 媒体通路、销售通路

3.满足需求、超越竞争

² 销售的出发点——超越竞争

² 销售的本质——满足需求

4.两个导向

² 竞争导向

² 客户导向

二、销售基本流程

1.准备:不打无准备的仗

² 六项准备工作

² 寻找客户的六种方法

² 客户需求分析

² 挖掘客户的四个问题

2.识客:精准分析辨别客户

² 人们追求的感觉

² 四种人性客户分析

² 快速评判客户价值

3.推介:有效展示产品或服务

² 如何建立依赖感

² 如何与竞争对手比较

² 客户拜访六大技巧

² 识别客户购买的三大信号

4.博弈:消除顾客购买异议

² 两大忌讳

² 化解顾客购买障碍常用方法

² 常见异议处理方法

5.达成:抓住时机速战速决

² 把握成交机会

² 成交注意事项

² 成交的八个策略

6.投诉:是挑战更是机会

² 投诉者想得到什么

² 客户是如何流失的

² 投诉处理的意义

² 投诉处理基本步骤

三、销售能力提升

1.销售人员ASK模型

² 知识:精通各项产品知识

² 技巧:正确的销售方法

² 态度:思维模式决定业绩

2.销售人员四大类型

² 术语型、运气型、忽悠型、顾问型

3.销售人员必备五大心态

² 积极

² 空杯

² 共赢

² 创业

² 感恩

4.销售人员发展途径

² 迷茫阶段:独上西楼,望尽天涯路

² 成长阶段:为伊消得人憔悴

² 成熟阶段:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处

5.市场开拓与客户管理

² 客户对服务的观点

² 客户的满意度

² 客户关系的建立和维护

² 客户关系发展模型

² 真正的销售始于售后

注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与销售技能提升相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
陈培松老师介绍>陈培松老师其它课程
新生代员工管理 压力与情绪管理 团队特训营 银行从业人员职业操守 银行大堂经理综合能力提升 银行客户经理销售能力提升 银行网点现场管理与营销 有效沟通
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25