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提升职场思考力——思维导图实操培训

主讲老师: 高春燕 高春燕

主讲师资:高春燕

课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的. 能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具. 管理工具! 思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-12 14:51


【课程背景

思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的. 能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具. 管理工具!
思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像. 颜色等建立记忆链接,充分运用左*的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
 【课程收益】

使得受训学员能够做到:

了解大脑的思维模式,提高思维效率,让最少的时间完成更多的工作。

.学会思维导图的核心元素和绘制方法,以及构思. 呈现思维导图的技巧。

.开发思维潜能. 强化思维记忆,让思维过程可视化,让线性思维变“图像化”思维。

.掌握开发创新思维能力的方法,提升思维的广度与周全度。

.将思维导图与职场应用范围进行实战演练,确保课后实践运用的有效性。

【培训对象】

有一定的职场工作经验,在日常商务沟通过程中产生过困扰,书写商务公文有过困难,经常参加公司会议需要发言,限于职业迷茫期的员工。多适用于企业高层管理干部和储备干部培养。

培训时间1-2

第一部分思维导图的职业应用背景

思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感?

从思维导图案例看职场应用效果

Ø 以效率为目标,做“职业人”不做“自然人”

案例:目标导向做自我介绍:看手绘思维导图中心图的作用

Ø 以受众为中心,要“为了”不要“搞定”

案例:双赢思维从word到ppt演变:看软件绘制思维导图进行高效沟通

第二部分:思维导图的概念

1. 思维导图的大脑仿生学原理:

2. 宏观方面:左右脑思维

Ø 右脑智慧——提升想象力、记忆力

Ø 左脑智慧——理性思维方能成就导图

3. 微观方面:大脑神经原细胞

Ø 细胞核、轴突树突与神经末梢

Ø 思维导图的核心元素:中心图,分支,线条,关键词的搭配和组合

4. 手绘思维导图

Ø 七步绘制思维导图

Ø 思维导图的手绘实操练习:餐厅整改报告

5. 软件绘制思维导图

Ø 三款常用思维导图软件使用及优势分析

Ø 从思维导图到word再到ppt的高效整合操作

第三部分:思维导图提升职场思考力

1. 思维导图重要的是思维不是图

Ø 案例:思维导图进行时间管理:从看到时间,到管理时间

2. 思维导图需要的结构化思考:

Ø 让思考摆脱情绪化 让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受

Ø 商务实战案例“我的工作太烦了!”

Ø 商务实战案例结构的力量——PPT案例:吸睛《企业简介》

Ø 商务实战案例:结构的力量——EXCEL结构好就不再是罗列信息

3. 金字塔原理与思维导图的结合让思维导图更具优势

3.1 思考:清晰全面

Ø 思维导图进行逻辑判断

Ø 思维导图进行全方位思考

Ø 思维导图进行问题分析与解决

3.2 沟通:有理有据

结论先行:让汇报更有说服力

分类分组:让素材更全面靠谱

4. 高效:思维导图与各商业结构库的结合使用

Ø 3C模型完成市场分析、提案报告

Ø SWOT模型完成形势评估

Ø 平衡记分卡完成工作汇报及总结

Ø QCD完成向上申请和汇报

案例包括:
1. 时间管理思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
2. 会议管理思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
3. 汇报演讲思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
4. 读书笔记思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
5. 问题分析思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习

 
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