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结构化思维的应用课程 | |||||
讲师：高春燕
【培训对象】
Ø 中层管理干部 Ø 储备干部培养 Ø 行政从业人员 Ø【培训时间】 Ø 培训授课：1天 培训时长不同，影响案例讲解的和学员练习量的多少，不影响知识量的讲授 Ø 实操点评：1-2天 培训需求决定有没有学员实操部 | 【课程背景】 对于职场人员来说，上传下达，使众人行的能力太重要了。想清楚、说明白、写得好才能更好服务团队，提升工作执行力。 项目路演中：要让客户相信我们的实力，要让投资人相信我们 的前景； 商务演讲时：要让老板相信我们的能力，要让同事更好地配合 我们的工作，要让下级给予我们更加稳定的支持； 工作汇报时：更加突出的工作成果展示 ，有针对性地找到工作 不足；提供可落地执行的未来计划； 公文写作时：会高效使用OFFICE软件，有条理有逻辑地说 “好”话、做好报告； 所以，逻辑思维和清晰表达对于每个职业人来说是多么重要！ 在这节课当中我们通过对结构性思维的学习，结合大量实际工作案例，将全面解决思考难题，提升口头和书面表达能力、全面提升员工和管理者沟通表达方面的职业素质。 | ||||
《重塑思维 职业表达》课程大纲
第一篇：关于思维 第1部分 思路定出路 成败藏在开口前 结构性思维促成职业化表达 Ø 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》 请牢记：职业化表达需要做到 Ø 用事实说话 写作和演说前，收集哪些素材？ 陈述事实的作用 Ø 用逻辑串联 逻辑的重要性 找到逻辑主线 Ø 观点要清晰 关键词的提炼 题目的重要性 Ø 表达要有力 职场表达的规律 目标感对表达的影响 要会创造价值也需要清晰的表达价值 Ø 练习：修改学员PPT《年度重点工作总结》 请判断： Ø 图片在表达中的作用？ Ø 如何提炼核心观点 Ø 说“人话“在职场表达中的重要性 Ø 观点和事实的结合 Ø 逻辑条理的重要性 第2部分：精彩磨一剑 结构思维很高效 1. 结构性思维的认知 Ø 左右脑平衡发展促进职场效率提升 左脑思维让表达更严谨 l 逻辑 l 数据 l 条理 l 分析 Ø 结构性思维的概念 l 整体和部分：相对应的层级概念 l 搭配和安排：实现1+1》2的表达效果 2. 互动练习：结构的特征 Ø Ø 严谨而非松散 Ø Ø 顺序而非凌乱 Ø Ø 整体而非碎片 Ø Ø 本质而非现象 3. 结构性思维的步骤 Ø 案例教学：向上汇报要清晰“我的工作可忙了” Ø 结构性思考的四个步骤：潜性意识显性化 显性意识结构化 l 罗列 l 分类 l 概括 l 结构 第二篇：工具篇 第三部分：工具千千万 思维导图要了解 1. 思维导图的概念和原理 Ø 思维导图中的大脑仿生学 Ø 思维导图的元素：中心图，分支，线条，关键词，想象力 2. 思维导图的分类 Ø 手绘思维导图：画法，细则 Ø 软件绘制思维导图 Ø 三款软件的优劣比较和使用场景 3. 思维导图在职场中的应用 Ø 思考：利用现有模板做复杂工作分析和经验借鉴 Ø 记忆：如何让信息进行外挂；如何利用思维导图进行快速会议记录 Ø 表达：如何更高效汇报工作 Ø 案例教学：《能对上眼是多幸运》 请感受： 职场表达与自然人表达的区别 思维导图的思考和表达效率 如何避免职场被断章取义 请总结逻辑表达的要点 第四部分：表达是关键 金字塔原理要牢记 1. 金字塔原理概述和解释 Ø 区分事实和观点 Ø 塔尖：结论和核心观点 Ø 塔身：理由和角度 Ø 塔底：事实依据 2. 金字塔原理的职场应用讲解 守智如玉：用金字塔原理进行逻辑判断 高效输出：金字塔原理进行ppt制作和word编写 说服他人：金字塔原理进行逻辑输出 表达有力：金字塔原理进行演讲策划 3. 金字塔原理的应用（论证类比） Ø 结论先行 标题策划 日常汇报 Ø 以上统下 高度提炼 避免跑题 Ø 分类分组 MECE原则 不是分类就有效 Ø 要有逻辑 职场常用表达逻辑 练习逻辑的日常方法
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