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做团队情绪的调琴师——NLP情绪压力管理与疗愈

主讲老师: 戴洪宝 戴洪宝

主讲师资:戴洪宝

课时安排: 2-3天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程从认知层面彻底认知情绪与压力,并从底层赋能,驱动潜力,实现面对压力与情绪的强大的能力与能量,让压力与情绪不再成为问题。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-19 09:37

【课程背景】

现在管理者成功80%靠情商,而情商中绝大部分是对自我情绪与他人情绪的觉察与管理。《财富》 杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:近70%高管感觉压力大——其中21%认为极大;41.1%白领面临较大工作压力,61.4%白领正经历不同程度心理疲劳护着情绪为你.. 在激烈的竞争与过重的压力面前,很多企业管理者或员工出现了心理紧张、垃圾情绪、丧失信心、痛苦压抑、甚至自残等不良心理状态和问题。由此导致的士气低落、效率低下、事故增加、成本上升等问题逐渐凸显,过度的工作压力将损害个体与组织健康。

那么如何进行压力与情绪的管理与调试呢?本课程从认知层面彻底认知情绪与压力,并从底层赋能,驱动潜力,实现面对压力与情绪的强大的能力与能量,让压力与情绪不再成为问题。

【课程目标】

1.认知情绪与压力的来源

2.掌握心智能量的提升方法

3.掌握情绪压力的控制方法

4.掌握情绪压力的疗愈方法

【学员对象】

员工,基层班组长,基层管理者,

【课程时间】1-2天

【授课形式】

引导技术、教练技术、小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、影视分析等

【课程模块】

模块一:个人能量管理与沟通模型

一、 个人能量管理

1.个人心智模型

2.能量层级

3.能量走向模型

4.个人能量调试工具AMBR

二、 沟通模型

1.个人获取信息的途径

2.个人获取信息的模型

3.内在表象与过滤器

4.每个人的输出是不一样的:地图并非疆域

5.情绪是自己的事

模块二:情绪管理与疗愈

一、认知情绪

(一)情绪来源

(二)自我价值观、信念、规条

(三)每个人的情绪是一样的吗?

二、情绪的新的认知

1.情绪是深层的驱动力

2.情绪是一种能量状态

3.情绪是一种未完成的体验

4.情绪是内心对爱的呼唤

情绪的典型类型

1.愤怒:对人和事的期待无法满足

2.失望:当现实与你期待相距甚远时

3.悲伤:拥有失去时

4.焦虑:担心未来发生或不发生

5.压力:工作、生活、任务超过能力

6.执着:欲望超过能力

7.凄凉:孤独一个人时

三、情绪的处理方法

1.认知疗法

2.逻辑六层次:让思维升级,使问题不存在

3.NLP情绪疗愈八步天龙

4.时间线疗法

模块三:压力应对与疗愈

一、 压力存在的意义
讨论:压力的存在是好还是坏?
(一)负面意义:
1.压力与身体健康
测试:A型人格
2.压力与心理状态
3.压力与社会适应
4.压力与家庭关系
(二)积极意义
1.压力带来生活乐趣
2. 有压力就没有成长
3.设定压力管理目标,提高工作绩效
二、了解压力源
测试:了解你的压力源
1、 压力来源于工作本身
2、 压力来源于工作中的人际关系
3、 压力来源于职业发展前景
4、 压力来源于工作环境
三、 应对压力
(一)应对压力的心理策略
1.积极心态
2.理性思维
3.双赢思维
(二)应对压力的现实能力
1.提升解决问题的能力,N+1法则
2。控制欲望在可承受范围内
3. 自我调整能力
A娱乐休闲
B培养幽默感
C冥想放松训练

D时间线疗愈法
体验:冥想放松训练
减压游戏:心情写字板

模块四:团队减压——团队和谐、合作、凝聚氛围的打造

一、 团队轻松感恩氛围建立

1. 团队队员的内在需求

2. 赞美1+2法则

3. 感恩例会

二、 团队包容、信任、支持氛围打造

1. 公开区域放大会

2. 需求看板

3. 感受看板

三、 团队凝聚氛围打造

1. 团队愿景大家画

2. 我对团队的需求

3. 我对团队的贡献

4. 我爱表达,我爱大家

 
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