1. Why：领导也要管理么？

1.1. Video：琅琊榜，不成功的向上管理

1.2. 向上管理的困难障碍

1.3. Video：琅琊榜，成功的向上管理

1.4. 向上管理的成功因素

1.5. 成功故事：向上管理对工作提升带来的价值

2. What：什么是向上管理？

2.1. 向上管理的定义

2.2. 向上管理的内容

2.3. 向上管理的原则

2.3.1. 服从原则：上司的信任从你服从的那一刻开始　

2.3.2.    请示原则：任何时候都不要剥夺上司的决策权

2.3.3.     功劳原则：杜拉拉升职记的启示You deserve it

2.3.4.     敬业原则：工匠精神与细节决定成败

2.3.5.     互赖原则：优势互补实现1+1>2

3. How：了解你的领导

3.1. 领导的DISC性格类型

3.2. 不同领导的DISC特质分析

3.3. 向上管理的DISC应对策略

3.3.1. DISC希望别人知道的

3.3.2. DISC容易被误解的

3.3.3. DISC不同风格应对策略

3.4. 领导的目标和期望

3.4.1. Case：为什么孙总不满意

If：向上管理的DISC情境运用

3.5. Case：DISC不同员工的向上管理策略

3.6. Case：DISC不同领导的向上管理策略

3.7. DISC向上管理的应用范围及注意事项

4. How+：如何向上管理？

4.1. 人的管理

4.1.1. 自我管理

积极心态

自我调适

角色定位

4.1.2. 人际管理

有效反馈

3F沟通

和谐的上下级关系

4.2. 事的管理

4.2.1. 轻重缓急的时间管理

4.2.2. 流程优化的项目管理

4.2.3. 聚焦清晰的目标管理

4.2.4. 行动有效的会议管理

4.2.5. 战略导向的执行管理

做高效能的下属