| 主讲老师： | 丘磐 |  |
| 课时安排： | 3小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 学会管理创新的方法与组织变革的要领； 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革； 把握加强执行力的管理要点； | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-06-28 11:24 |
【课程收益】
Ø 学会管理创新的方法与组织变革的要领；
Ø 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革；
Ø 把握加强执行力的管理要点
【课程大纲】
模块一：企业管理创新发展
Ø 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化
Ø 管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ
模块二：管理创新之工作量化
Ø 管理硬的一手工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；
Ø 企业管理软的一手：有效激励留住优秀员工；
Ø 自我实现－－目标与愿景
模块三：企业组织变革
Ø 企业的扁平化与层级化；
Ø 企业的职能组织；
Ø 企业的产品事业部组织；
Ø 企业的项目类组织；
Ø 企业的销售组织。
模块四、企业执行力建设
Ø 执行力模型
Ø 执行能力
Ø 执行态度
Ø 制度的作用；
Ø 领导的作用。
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