| 主讲老师： | 丘磐 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 企业发展新常态与企业人才激励。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-06-28 12:54 |
第一部分：企业发展新常态与企业人才激励
1、 新常态的特点与人财：
l 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。
l 工业经济转型；
l 企业人才与人财；
l CPI 与PPI
2、 企业提高员工绩效的有效激励手段与工具
l 组织设计是提高绩效和提高员工满意度的有效手段；
l 建立学习型组织；
l 管理与呵护核心员工：薪酬制度的激励作用。
l 建立所有员工的职业阶梯；
l 科学培训：模板化管理。
3、企业人才激励的制度安排
l 用人：先儿子后女婿；
l 圈内用德，圈外用才；
l 企业激励制度安排：有效激励：需求的层次：物质、精神、目标；
l 激励的双因素；
4、对企业中层员工的激励问题
l 提高他们的领导力：中层的角色定位；
l 对他们实施目标管理；工作量化、绩效考核 ；
l 恰当目标的确定。
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