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创新思维引领新员工职业规划

主讲老师: 史俊慧 史俊慧

主讲师资:史俊慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-14 11:55


课程目的:新时期,新挑战,单位对员工更新、更高的要求通过本课程的学习,使新员工:

1) 走出职涯的常见误区

2) 掌握必需的工作技能

3) 形成正确的职业意识

4) 塑造优良的职业素养

最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。

课程对象:新员工

课程时间:一天

课程大纲

讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?

1、 开启成功

ü 选择合适的“职业锚”

ü 职涯阶段及各阶段重点

ü 做自己的CEO

专题:自我管理的五大内容

ü 职涯成功的关键点

ü 可迁移的能力与特质

2、 敬业意识

ü 认同公司

ü 高的职业操守

ü 责任担当

ü 积极进取

讨论:怎么让模糊的责权利变清晰

ü 正确定位

ü “上班族”变为“经营者”

3、 高效工作的秘诀

小测试:谁是优秀的员工?

ü 问题意识

ü 追寻本质

方法:WHY SO&SO WHAT

ü 结果导向

分享:工作三问加一问

ü 时间管理的重点

ü 提升工作效能的好习惯

ü “墨菲定律”与斯托克代尔悖论

ü 事前“验尸”与事后“复盘”

4、 “拙诚”精神

讨论:聪明人为何失败?

ü 何为诚,何为拙?

ü 常存敬畏

ü “狐狸”还是“刺猬”?

ü “棉花糖实验”的启示

ü “有限游戏”到“无限游戏”

ü 重视细节,持续改善

分享:“破窗效应”的启示

ü 坚守“现场主义”

ü “韧性”,成功是慢变量

5、 优化心智模式

ü 走出典型的失败模式

ü 元意识与“骑象人”

专题:快思考与慢思考

ü 基于事实

ü “跳出水缸的鱼”

ü “虫眼”到“鹰眼”

ü “棋盘外思考”

ü “打破盒子”

ü “置身事中”与“置身事外”

ü 优雅地质疑与证伪

ü 站在未来看现在

6、 高情商与人际关系

ü 情商的四个维度

ü 共情,但不要“溺情”

ü 换位思考+提问+倾听

ü 人际关系的“两金法则”

ü 和上级、同事协作的艺术

专题:应对“办公室政治”

ü 阳光心态应对各种压力

ü 办公室生存要则

7、 学习与成长

ü 对待变革的正确姿态

ü “成长型思维”

专题:建立与优化“框架”

ü “归零心态”与终身学习

ü 全方位的学习

ü “反省”才能“清醒”

 
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