课程目的:新时期,新挑战,单位对员工更新、更高的要求。通过本课程的学习,使新员工:
1) 走出职涯的常见误区
2) 掌握必需的工作技能
3) 形成正确的职业意识
4) 塑造优良的职业素养
最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。
课程对象:新员工
课程时间:一天
课程大纲
讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?
1、 开启成功
ü 选择合适的“职业锚”
ü 职涯阶段及各阶段重点
ü 做自己的“CEO”
专题:自我管理的五大内容
ü 职涯成功的关键点
ü 可迁移的能力与特质
2、 敬业意识
ü 认同公司
ü 高的职业操守
ü 责任担当
ü 积极进取
讨论:怎么让模糊的责权利变清晰
ü 正确定位
ü 从“上班族”变为“经营者”
3、 高效工作的秘诀
小测试:谁是优秀的员工?
ü 问题意识
ü 追寻本质
方法:“WHY SO”&“SO WHAT”
ü 结果导向
分享:工作三问加一问
ü 时间管理的重点
ü 提升工作效能的好习惯
ü “墨菲定律”与斯托克代尔悖论
ü 事前“验尸”与事后“复盘”
4、 “拙诚”精神
讨论:聪明人为何失败?
ü 何为诚,何为拙?
ü 常存敬畏
ü “狐狸”还是“刺猬”?
ü “棉花糖实验”的启示
ü 从“有限游戏”到“无限游戏”
ü 重视细节,持续改善
分享:“破窗效应”的启示
ü 坚守“现场主义”
ü “韧性”,成功是慢变量
5、 优化心智模式
ü 走出典型的失败模式
ü 元意识与“骑象人”
专题:快思考与慢思考
ü 基于事实
ü 做“跳出水缸的鱼”
ü 从“虫眼”到“鹰眼”
ü “棋盘外思考”
ü “打破盒子”
ü “置身事中”与“置身事外”
ü 优雅地质疑与证伪
ü 站在未来看现在
6、 高情商与人际关系
ü 情商的四个维度
ü 共情,但不要“溺情”
ü 换位思考+提问+倾听
ü 人际关系的“两金法则”
ü 和上级、同事协作的艺术
专题:应对“办公室政治”
ü 阳光心态应对各种压力
ü 办公室生存要则
7、 学习与成长
ü 对待变革的正确姿态
ü “成长型思维”
专题:建立与优化“框架”
ü “归零心态”与终身学习
ü 全方位的学习
ü “反省”才能“清醒”