组织能力的杨三角

课程简介：利用杨国安老师的三角模型，讲解公司实际运营中怎么培植组织能力。

课程对象：管理人员 

课程时长：半天

课程大纲：

1、 组织能力

ü 两种竞争优势

ü 竞争优势来源于组织能力

ü 组织能力的重要特性

ü 组织能力的三角模型

ü 能力培植与迁移

2、 员工能力

ü 胜任力模型

ü 缺的是领导力

ü 关键素质与能力

ü 5B模型打造员工能力

选、育、留、裁、借人

3、 员工思维模式

ü 基于人性的管理

ü 有效的激励

ü 缺的是价值观

ü 形成真诚的共识

ü 价值观系统化

案例：某公司让价值观落地的过程与措施

4、 员工治理模式

ü 敬业度和支持度

ü 从“报时人”到“造钟人”

ü 系统管理的核心内容

ü “三十二字”真言

ü 何以“无为而治”？

ü 管理的四个层次与境界