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集团公司治理与管控体系

主讲老师: 史俊慧 史俊慧

主讲师资:史俊慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司治理的基本涵义; 公司治理与管理的关系; 公司治理的体系;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-17 10:06

1. 公司治理

ü 公司治理的基本涵义

ü 公司治理与管理的关系

ü 公司治理的体系

ü 公司治理原则

ü 公司治理制度

ü 公司治理架构

ü 公司治理文件

ü 良好公司治理的特点

2. 公司治理模式

ü 常见公司治理模式比较

ü 国企治理模式的特点

ü 国企治理模式存在的常见问题

ü 世界各国治理的趋势

ü 国企治理模式的改进

ü 设计良好的国企治理结构

3. 集团公司构建

ü 集团公司的价值

ü 创造母合优势的途径

ü 集团公司的常见类型

ü 集团公司管控机制

ü 母子公司的定位与关系

ü 著名集团公司运作机制案例分析

4. 集团公司运作实务

ü 公司治理组织权责图解

ü 掌握公司控制权方法

ü 股东大会权责与运行

ü 党委会的权责与运行

ü 监事会权责与运行

ü 董事会的组成

ü 董事会的权责

ü 强有力的董事会

ü 董事会常设委员会的运行

ü 董事会与经理层的分工

ü 内控与风险管理职责架构

ü 集团公司运行的机制

 
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