(微信同号)课程简介：“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！
课程对象：各类管理人员
课程时长：半天
课程大纲：
一、领导力的基本内涵
案例：一个曾国藩的小故事
1、 两类影响力：领导力与权力
讨论：只依赖权力能否管好团队？
2、 传统权力的五大局限
讨论：怎么让模糊的责权利清晰？
3、 领导力的四大来源
思考：怎么通过四个来源提升领导力？
4、 领导的三大要素
5、 领导与管理的平衡
测试：领导与管理风格测试
二、 领导力的本质
1、 领导力的核心
2、 信任与信念
ü 信任的缘由
ü 信念的缘由
ü 信任与信念的组织氛围
3、 领导情商
4、 走出领导的误区
5、 领导要会讲故事
ü “蜥蜴脑法则”
ü 讲故事的诀窍
ü 七种故事
ü 带动团队讲故事
6、 领导的两大困惑
讨论：能不能相信下属？怎么把握合适？
要不要和下属保持距离？多大距离合适
7、提升影响力的诀窍
三、领导力实践
1、刚柔相济
ü 决定领导风格的要素
ü 管理与领导的平衡
ü 情景（权变）领导
2、复杂环境下的领导
ü 管理环境的复杂性
ü 领导要懂得“敬畏”
ü 复杂环境下领导法则
ü 危机领导力
3、领导的五项实践技能
4、 领导的四个层次与境界
5、总结：领导的身份
