课程简介:专业工作和管理工作有着本质的区别,很多员工因为业绩优秀而被提拔到管理岗位,但没有意识到工作内容、性质的巨变,或不知道怎样调整自己去适应巨变,最终表现平庸。本课程就是为了帮助刚走上管理岗位的经理理解、适应这种巨变,成功转型。
课程对象:新任中层管理人员
课程时长:0.5天
课程大纲:
1、 “彼得法则”的警示
2、 管理者的“华丽转身”
讨论:专业工作者和管理工作者的区别
3、 理解管理的六大困境
4、 改正错误的管理意识
5、 工作三问加一问
讨论:瞎忙的原因
6、 深度工作
7、 问题导向
8、 新任经理的误区与突破