本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。
课程大纲:
标准版(1天6小时)
讲 | 节 | 内 容 |
创新驱动发展战略 | 知识经营的魅力 | 伊隆马斯克的故事 |
知识经济与知识经营 | ||
创新的本质 | 创新分类:原创、跟随、集成 | |
创新的本质:知识结合、无心插柳 | ||
创新模型:全员参与持续创新 | ||
创新的体制与机制 | 集体创新的制度条件 | |
制度创新与管理变革 | ||
创新的工具与方法 | 实用工具: | 系统进化法则 |
40个创新原理 | ||
前沿工具: 心流与创新心理学 | 人类精神世界与创新心理学 | |
心流理论及实践应用 | ||
一流创新力解析 | 快速迭代持续创新 | 知识创造的螺旋 |
全员参与万众创新 | 3M与谷歌案例 | |
未来中国企业模式 | ||
知识创造的螺旋 | 知识创造的螺旋 | 理论与标准 |
确保持续创新--管理制度 | 西门子3I制度 | |
“创始场”的建立 | 硅谷、诺基亚、苹果案例 | |
知识的管理与传播 | 阿里、华为、京东方案例 |