| 主讲老师： | 徐纪罡 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 请看详细课程介绍 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-07-19 14:54 |
讲 | 节 | 内 容 |
创新驱动发展战略 | 中国企业的转型升级 | 中美脱钩机遇与挑战 |
知识经济与知识经营 | 伊隆马斯克的故事 | |
知识经济与知识经营 | ||
创新的本质 | 创新的本质 | 定义：科技创新与企业创新 |
创新分类：原创、跟随、集成 | ||
创新的本质：知识结合、无心插柳 | ||
创新模型：全员参与持续创新 | ||
创新的体制机制 | 全员参与集体创新 | |
制度创新与管理变革 | ||
创新的工具与方法 | 基础方法 | 九屏幕思考法 & 最终理想解法 |
系统进化法则 | 8个进化法则 | |
创新原理 | 40个创新原理 | |
行为设计学 | 心流与创新心理学 | |
知识创造的螺旋 | 知识创造的螺旋 | 知识管理理论与标准 |
企业知识管理 | 中国企业创新管理模型 | |
党组织的重要作用 | ||
研发体系管理 | 产品战略 | 产品战略规划 |
产品扩张模式 | ||
市场需求分析 | 市场管理&需求管理 | |
市场需求转换技术需求 | ||
组织体系 | IPD的组织结构 | |
矩阵管理&组织变革 | ||
结构化流程 | 产品开发流程 | |
概念&计划阶段流程 | ||
开发&验证阶段流程 | ||
发布&生命周期阶段流程 | ||
决策评审与技术评审 | ||
共用模块库 | 技术分类与管理策略 | |
共用模块库建立与管理 | ||
项目管理 | 项目组的管理 | |
项目管理部的工作 | ||
三级计划管理体系 | ||
财务及成本管理 | ||
研发绩效管理 |
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