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《创新力提升训练营》课程大纲

主讲老师: 徐纪罡 徐纪罡

主讲师资:徐纪罡

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业的创新能力,来自全体员工积极参与创新活动。要求全体员工具有创新思维和意识,掌握创新工具与方法。最重要的是掌握“集体创新方法”。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-19 15:31


一、课程名称:

创新力提升训练营

 

二、课程时间:

标准版:3天(18小时)

 

三、课程说明:

 

企业的创新能力,来自全体员工积极参与创新活动。要求全体员工具有创新思维和意识,掌握创新工具与方法。最重要的是掌握“集体创新方法”。

本训练营为三天时间。两天半的学习,半天实操练习。

通过教会学员熟练掌握:TRIZ理论、心流理论、思维导图与六顶思考帽、知识创造螺旋理论、专利申请实用技能知识,让学员在三天的学习后,具有较强的创新能力。

技术人员可以第三天下午的练习中,当场产生具有专利申请价值的创新成果,因此被众多机构宣传为“能当场出专利的创新训练营”。

管理人员,可以当场设计管理创新方案,解决具体管理问题。

本训练营可以让学员当场“出专利”,只是让学员掌握技术创新的实用方法,并不保证专利质量。要产生高质量的专利,需要学员回到企业中,使用学到的工具方法,持续“钻研”。

让企业员工成为“专利持有人”,可以改变员工的“身份”,把员工变成“职业创新者”。员工将自发的积极参与创新活动。形成“全员参与、万众创新”的企业文化氛围。

本训练营在中国大型国有企业搞过近百次,效果非常好。

 

、培训对象:

各层次企业管理者

技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员

 

课程大纲:

A) 标准版(18小时)


    

 

 

专利申请基础知识

2小时)

专利基本概念

专利策略与布局

创新的本质

2小时)

创新分类:原创、跟随、集成 

创新的本质:知识结合、无心插柳

创新模型:全员参与持续创新

经典创新工具

2小时)

思维导图法

六顶思考帽法

 

 

创新思维基础方法

1小时)

九屏幕法

金鱼法

最终理想解

系统进化法则

2小时)

讲解8个进化法则

创新原理

3小时)

讲解40个创新原理

 

 

 

心流与创新心理学

2小时)

 人类的精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

行为设计学及实践应用

集体创新方法

1小时)

知识创造的螺旋

集体创新管理体系

创新练习

3小时)

宣布游戏规则

各组项目选题

通过创新完成项目

成果发布及总结


 
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