(微信同号)Ø 该课程收益
² 使管理人员深刻领悟职业经理人的实质与内涵
² 树立管理者正确的职业经理人认知
² 帮助管理者确立正确和系统的职业化意识
² 引导管理者系统提升自身的6大职业素养
² 确定管理者正确的管理意识
² 训练管理者养成良好的管理行为模式
Ø 该课程大纲
² 第一单元：职业经理人的迷失与困惑
² 第二单元：中国职业经理人的困惑
→ 职业安全VS经济回报
→ 现在VS未来
→ 职业的终点VS生命的终点
² 第三单元：老板与职业经理人
→ 在信任和怀疑间徘徊
→ 在授权和收权间平衡
² 第四单元：中国职业经理人的5大迷失
→ 角色之惑
→ 目标错位
→ 功成身退
→ 公司政治
→ 标准虚无
² 第五单元：职业经理人对企业的正确认识
→ 中国企业的本质与市场竞争危机意识
→ 职业化五个量化标准
→ 道德社会化
→ 性格角色化
→ 言行专业化
→ 能力结果化
→ 结果认同化
→ 职业经理人工作基本守则：首善、乐从
² 第六单元：职业经理人的六大职业素养
→ 敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你
→ 主动：从要我做到我要做
→ 责任：会担当才会有大发展
→ 执行：保证完成任务
→ 协作：在团队中实现最好自我
→ 智慧：有想法更要有办法
² 第七单元：职业经理人的管理意识
→ 成为职业人
→ 成长规划意识
→ 成本意识
→ 效率意识
² 第八单元：职业经理人的行为模式
→ 高效工作的行为模式
→ 建立和谐职场关系的行为模式
→ 在工作和生活之间平衡的行为模式
注：红色字体代表意识/理念
蓝色字体代表技能/技巧
橙色字体代表应用
