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微笑政务,卓越服务——政务礼仪应用实训

主讲老师: 闫维维 闫维维

主讲师资:闫维维

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “学中做,做中觉”为主旨的体验式内训课堂,让培训更加落地; 课堂气氛轻松活跃,合作性、互动性、行动性让学习更加新鲜、快乐、高效;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-08 09:42


【课程时间】1天(6小时)

 【课程方式】理论讲授 + 小组竞技 + 互动训练 + 情景模拟演练 + 案例分析 + 现场答疑

【课程特色】

Ø “学中做,做中觉”为主旨的体验式内训课堂,让培训更加落地;

Ø 课堂气氛轻松活跃,合作性、互动性、行动性让学习更加新鲜、快乐、高效;

Ø 与时俱进案例解析+应用心理学技巧训练+情景式模拟训练,深度巩固和强化学习成果。

【课程提纲】                

导入篇 透过现象看本质——政务礼仪在实际服务场景中应用的“底层逻辑”

【情景体验式互动导入】

一、 “心有礼,行有仪”——礼仪应用的本质与心理机制

二、 “微笑政务”——在服务场景中创造卓越的关键路径

1、 路径一:服务品牌意识与个人品牌意识融合

2、 路径二:真诚沟通的本质与方法

3、 路径三:高效+有效是核心宗旨

第一篇 政务服务全流程实践中的礼仪应用与优化实训

一、 政务服务中的形象礼仪规范与禁忌

【小组任务:政务服务全流程框架梳理与搭建】

二、 政务服务全流程解析与“步骤式”流程规范建立

【情景模拟:政务服务流程分角色模拟】

【小组讨论:情景模拟中的要点分享与解析】

三、 政务服务全流程中的场景式礼仪应用训练

1、 微笑礼仪训练与难点

2、 眼神礼仪训练与要点

3、 手势礼仪训练与变化

4、 仪态礼仪训练与禁忌

5、 取拿/递接礼仪训练

6、 讲解/呈现礼仪训练

7、 “步骤式”流程规范演练

四、 突发状况的应对礼仪与实践要点

1、 突发状况的基本情况

2、 心态与情绪的快速调整

3、 控场意识与快速有效反应

4、 始终把握服务的最终目标

【小组任务:政务服务全流程中的“步骤式”规范化训练】

第二篇 政务服务场景中的沟通礼仪与突发状况处理技巧

一、 品牌服务创建与沟通礼仪的实践应用

1、 “有声”语言与“无声”语言的共同作用

2、 沟通礼仪在“微笑政务”执行中的要点与难点

3、 文明用语规范与服务禁语

4、 社交通讯礼仪:手机、座机、微信、其他社交平台

【小组讨论:非规范用语与不当用语的案例分享与总结】

二、 用心微笑,卓越先行——预防不满情绪产生与投诉发生

1、 礼仪应用是基础

2、 高效沟通是关键

A. 表示尊重

B. 恰当提问

C. 设身处地倾听

D. 及时有效反馈

E. 准确无误表达

3、 有效解决是目标

A. 真正实现一次就解决

B. 积极主动预判对方的预判

三、 正确处理突发状况——从根本上解决沟通中的主要矛盾

1、 认知——沟通的本质与政务服务的最终目标

A. 解决沟通上的三个基本心理学问题

B. 在过程中践行“微笑政务”的精髓

2、 情绪——让冲突不断升级的沟通禁忌

A. 服务沟通中的最大陷阱:“自以为”

B. 服务沟通中的魔力“注射器”:“为什么/怎么不……呢?”句式

C. 服务沟通中的两大错误步骤:“预设敌意”与“权力争斗”

3、 交流——突破沟通中的艰难时刻

A. 使用非暴力沟通技巧

B. 使用同理心沟通技巧

C. 使用专业道歉的一般步骤

D. 化解负面情绪的具体操作步骤

【小组任务:案例解析与有效处理技巧使用分享】

第三篇 针对性礼仪强化训练与总结答疑


 
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