(微信同号)课程背景：
内训师在企业当中担任着越来越重要的角色，而对于任何立志成为内训师的朋友来说，“传道、授业、解惑”的同时都承担巨大的责任压力。究竟怎么样才能够让学员更好的掌握课程内容，如何才能够让学习变得不再费时费力？
本课程专注在实战技巧方向，两天的课程结束后，学员能够现场就对自己的课程提出改进方法，能够直接有所提升。
课程目标：
1、全面认知内训师角色
2、掌握走上讲台的基本行为
3、掌握课程开场、中场、收场的设计结构
4、掌握常见课程互动结构
5、掌握基本在线课程设计
课程大纲：
一、培训认知
1、讨论：企业内训师角色定位
2、讲解：企业内训师的五要素
1) 动机
2) 知识
3) 态度
4) 技巧
5) 习惯
3、讨论：如何克服上台紧张感
二、开场与收场
1、讲解&案例：开场技巧——破冰五法
2、讲解&案例：中场技巧——以学员为中心
3、讲解&案例：收场技巧——三大收场促动法
4、讲解&案例：其他问题
5、现场演练：问题引发开场白
三、语音与肢体
1、讨论：内训师如何吸引听众
2、讲解&讨论：感染力六法
1) 眼神接触
2) 声音语调
3) 面部表情
4) 手势身体
5) 移位运用
6) 善于停顿
3、现场演练：声情并茂的授课
四、常用教学活动设计
1、讲解：讲授法
2、讲解&案例：案例分析
3、讲解&演练：角色扮演
4、讲解&演练：小组讨论
5、讲解&演练：头脑风暴
6、讲解&案例：点评与提问
五、内训师成长计划
1、讲解&案例：PPT制作原则
2、讲解&演练：白板、白纸、翻页笔、麦克风与讲台的使用
六、在线课程设计
1、讨论：如何吸引学员线上学习
2、讲解：线上学习基本设计三要素
1) 授课时长
2) 授课画面
3) 授课作业
3、讲解&讨论：单项互动设计
4、讲解&讨论：8MI在线上课程中的使用
5、讲解&讨论：如何能够结果导向的输出
