(微信同号)一、【课程背景】
商业秘密是企业的核心竞争力！在全球化的激烈市场竞争中，商业秘密泄露无疑会对企业造成致命的伤害。现实中很多企业对商业秘密的保护意识浅薄，没有采取合理的保密措施，缺乏相应的保密制度。对商业秘密的管理仅限于在劳动合同或者规章制度中设置一条或者几条简单的保密条款，或者与员工签订保密协议，如此薄弱的制度设计导致商业秘密泄露，并且面临被审判仲裁机构否定的风险，最终导致相关权益无法得到保护。这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。
二、【授课时长】一天。
三、【课程收益】
针对企业商业秘密保护所面临的常见困难与问题，结合企业HR全流程管理提出了人力资源泄密风险的商业秘密全维保护模型，并对企业在新产品研发、重大招投标、客户管理等重点环境所面临的不同商业秘密风险以及职业发明、客户名单、商业秘密与专利权、保密协议与竞业限制等实践中的热点与难点问题都作了深入地剖析，并给出了以法律保护为核心的商业秘密全维保护策略体系。
四、【授课对象】
公司董事长、总经理、执行级董事、营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官、法务风控人员等。
五、【课程特色】
1、独特的专业优势：资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强，内容均为办案实例，来自日常生活，以案说法，具有独特的专业优势。
2、独特的讲课技能和风格：不讲理论讲案例。理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化。对课件及案例进行精心设计，点面结合、逻辑严密、构思巧妙，法律知识融入到社会生活现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；讲解法律深入浅出、通俗易懂，学员听得懂、愿意听；综合运用文字、图片、影音、互动等方式，调动学员积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。
3、正向激励的培训流程体系：张绪才老师深谙培训流程和激励之道，能够与单位培训主管人员配合，从培训环境设施、组织管理、正向激励、团队精神、荣誉表彰等方面创新模式，提高学员学习积极性和荣耀感，进而提升学习效果。
六、【课程大纲】
（一）企业运营中的商业秘密保护
1、什么是商业秘密？商业秘密的构成要件
案例分析：
2、为什么要保护商业秘密？ ——作为企业核心资产的商业秘密
案例分析：
3、商业秘密与专利权、版权的区别
案例分析：
4、企业哪些信息应划定为商业秘密
5、商业秘密价值的评估与分级认定
6、国内企业商业秘密保护的现状与误区
案例分析：
(二) 商业秘密如何泄露？
1、常见的内部泄密途径
2、常见的合法情报收集手段
3、常见的灰色情报收集手段
4、非法的窃密手段
案例分析：
（三）商业秘密侵权行为的类型与法律责任（侵权方来自企业外部）
1、规范商业秘密的主要法规及其条文解读
2、秘密窃取行为的认定及其民事与刑事法律责任
案例分析：
3、卧底行为的认定与法律责任
4、商业贿赂与窃密侵权的认定与法律责任
案例分析：
5、恶意猎头的认定及其法律责任
6、非法窃听行为的认定
案例分析：
7、反向工程是否能构成商业秘密侵权
案例分析：
（四）企业内部商业秘密侵权及其法律责任
1、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
案例分析：
2、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
3、职业发明与商业秘密保护
案例分析：
4、保密协议与竞业限制
案例分析：
5、员工跳槽后泄密的认定、取证及其法律后果
案例分析：
6、企业文化、员工忠诚度与保密意识
7、基于人力资源的商业秘密全维保护策略
（五）商业秘密的管理
1、涉密信息资产的分级认定及其管理
2、涉密办公区的设计与保密管理
3、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理
4、人员来访的保密管理
5、涉密人员的管理与保密合同
6、企业宣传报导的保密审核
案例分析：
(六) 构建商业秘密全维保护体系
1、企业建立保密体系的常见困难与问题
2、企业保密规章制度文本体系的内容
3、评估企业保密现状的流程与方法
4、构建中国企业商业秘密保护的全维体系
案例分析：
注：以上内容为正课内容，在案例剖析中举一反三、融汇贯通，加入与之关联的法律知识和律师办案实践操作内容，内容可根据企业需求、时间和现场情况作适当调整。
