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快消品行业的经销商,你们在哪里?

主讲老师: 左凤山 左凤山

主讲师资:左凤山

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 其实是很繁琐很难最后得出结论的一件事。因为就最根本的估算没算时期的销售就是是个大问题,并且每年可能还不太一样!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-23 11:10


快消品行业的确因为产品的特性,相对来说比较难做,主要是因为不同的产品都有不同的保质期,有的保质期极短,有的还可以吧,这样可能就在库存压力和厂商任务上存在比较大的压力!如果完成任务,厂商给予一定费用,这样相当于产品的成本会降低,但是这样一般会积压库存,如果没能及时销售出去,也是会提高成本的,但是呢?如果不完成任务,厂商就不会给予费用,很明显,产品成本也还是会加大!

这其中最重要的点就在于如何及时销售这些产品,对自己日常的出货量有一定的把握,结合不同的时期选择产品数量进行进货,可是话是这么说,根据之前的每段时期的销售量进行估计和预判,比较两种方式哪种更划算,这其实是很繁琐很难最后得出结论的一件事。因为就最根本的估算没算时期的销售就是是个大问题,并且每年可能还不太一样!

你想比较这些只能翻之前的账本记录了,其实你还有个更便捷的方法,你可以试试极优佳SaaS,它可以将所有的订单数据在线化,并且还有的相关数据分析功能,清晰对比几年间的每月的销售量,并作出相对准确的市场判断,最终削减成本。它还有其他很多功能,实现经销商管理的互联网化。

 
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