互联网+时代下的9大管理变革

课程专家：刘春华

课程课时：2天

适合行业： 不限

适用范围：管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等

课程大纲：

1、 商业模式民主化：

（1）工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播；

（2）网络化时代的标准思维模式是：大规模生产、小规模销售和碎片化传播；

案例：红领西服；

案例：罢工的出租车；

案例：易车

案例：“互联网+汽车”云端汽车技术受青睐

2、 销售思维虚拟化：

（1）不是去购物，而是在购物；

（2）产品应该在路上；

案例：江西养身汤；

案例：青岛可多牛；

案例：团车网；

3、 产品思维内容化：

（1）不是产品思维，而是内容思维；

（2）产品好只是门槛，内容好才是王道；

案例：清明茶到苗妃茶；

案例：雕爷牛腩；

4、 服务思维客场化：

（1）不是主场思维，而是客场思维；

（2）出发点在客户，只有他我；

案例：海底捞案例；

案例：男人袜案例；

案例：互联网+汽车服务“车行易”；

5、老店思维快消化：

（1）不是老店思维，而是快消思维；

（2）百年老店是目标，而实现快消是路径；

案例：小米手机案例；

案例：雷军董明珠对赌案例；

6、组织思维无边化：

（1）不是中心思维，而是去中心思维；

（2）架构由金字塔到倒三角；

案例：海尔的创客思维；

案例：格力被苏宁 “非常6+1”围剿；

7、 管理思维无为化：

（1）不是控制思维，而是自主思维；

（2）企业管理重新审视：藏智于民；

案例：阿里巴巴的轻松氛围；

案例：腾讯的不定时工作模式；

8、 渠道思维位置化：

（1）不是渠道思维，而是位置思维；

（2）LBS的使用，让你与世界融为一体；

案例：一个洗脚房的微信营销案例；

案例：摇一摇与建设银行“E”终端。

9、 营销思维故事化：

（1）不是功能思维，而是故事思维；

（2）一个成功的励志故事可以成就一个企业；

案例：“西少爷”肉夹馍的励志故事；

案例：聚美优品的案例（美国纳斯达克上市）；