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商业银行企业文化建设与管理

主讲老师: 刘杰 刘杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 经营性文化产业是满足人民多层次、多方面、多样化精神文化需求的重要途径,是充分发挥市场在文化资源配置中的积极作用,激发全社会文化创造活力的必然要求。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-11 15:41


一、什么是企业文化?

文化管理是企业管理发展的必然趋势

企业文化的起源

如何理解企业文化

企业文化层次

文化的体系

企业文化特点

企业文化的基本类型

二、为什么要建设企业文化?

文化也是竞争力

文化可以弥补制度不足

用文化 “无为而治”

用文化强大的引导力引导员工的行为

明确的文化有利于针对性的选人和吸引志同道合之人

文化建设促进品牌价值升华

为什么优秀公司重视企业文化?

战略和文化是企业的两个轴

三、如何进行企业文化建设

遵循公认的商业价值观

遵循“以人为本”原则

促进企业竞争力的提升

促进文化与企业发展战略一致

挖掘和弘扬企业优秀的传统文化

企业价值观和员工价值观和谐统一

企业文化落地的过程

企业文化落地的内涵

企业内部的文化网络

企业文化的传播主体

领导者行为与企业文化的作用机制

企业文化对领导层的行为要求

企业文化对管理层的行为要求

企业文化对领导层的行为要求

基于公司价值观的行为规范

四、经典的企业文化模型

丹尼森组织文化模型

五、商业银行企业文化特征分析

国际一流银行的显著特征

国际一流银行的组织文化特征

上海市银行业整体文化分析

六、国际银行业企业文化一瞥

摩根大通文化特征列举——优秀领导者的基本特征--摩根大通CEO DIMON

美国银行文化特征列举

澳新银行文化特征列举

 
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