| 主讲老师： | 刘杰 | 
|
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-09-11 15:40 |
一、基本定义
1. 基本定义
2. 主要群体
3. 等级划分
二、管理原则
1. 内部培养（适当引进）
2. 系统管理
3. 综合发展
三、能力素质
1. 角色定位
2. 能力要求
四、评价标准
1. 评价原则
2. 评价体系
3. 准入条件
4. 专业条件
5. 面试表现
6 导向条件
6. 业务导向
五、选拔方式
1. 选拔原则
2. 报名方式
3. 选拔流程
六、职数管理
七、岗位职责
1. 内容层面
2. 技术层面
八、职务权利
1. 专业授权
2. 相对独立
3. 专业资源
4. 相应待遇
九、绩效考核
1. KPI
2. KTI
3. KBI
4. 考核流程
5. 结果应用
十、培养方式
简要介绍
十一、某银行专业技术人才实践分享
京公网安备 11011502001314号
