| 主讲老师： | 刘杰 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位，部门利益其次，个人利益放在最后。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-09-11 15:46 |
导论：领导与领导力
• 领导者面临的变化
• 什么是领导力？
一、决策力
1、什么是21世纪的新领导力？
2、如何提高决策力（A）？
3、如何提高决策力（B）？
4、如何提高决策力（C）？
5、如何提高决策力（D）？
6、决策之前如何形成正确清晰的大思路？
7、决策力的最终关注点是什么？
8、系统思考是决策者的必修课
二、影响力
1、领导力的本质是影响力
2、领导者必须掌握激励他人的艺术（A）
3、领导者必须掌握激励他人的艺术（B）
4、领导者必须掌握激励他人的艺术（C）
5、激励是一门综合艺术
6、领导者都要掌握凝聚人心的艺术
7、学会使用你的软权力
8、掌握权变艺术，让你更有领导力
9、领导与管理的关系
10、21世纪领导力的八大趋势
三、学习力
1、领导力的核心是学习力
2、学习力的构成要素
３、提升学习力的基本途径
４、成为一个真正的学习型组织
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