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人性与人性化管理

主讲老师: 刘晓 刘晓

主讲师资:刘晓

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-12 11:40


【课程背景】

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包含对人的尊重,充分的物质激励精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等。人性有哪些属性?如何基于人性进行人性化管理,本课程将给与你一些建议和方法。

【课程目标】

¨ 了解和学习人的自然属性和社会属性

¨ 鉴别人性化管理与人情管理的异同

¨ 探讨基于人性的特点,如何更好地进行人性化管理

¨ 改善管理黑洞,开创人性化管理新模式

 

【课程形式】

¨ 现场讲授+案例分析

¨ 小组讨论+经验分享

 

【课程对象】

企业中高层管理人员及后备管理干部

 

【课程长度】

1天(6课时)

 

【课程内容】

第一部分    重新认识人性的本质

¨ 何谓人性?

¨ 人的属性:自然属性、社会属性

 

人的自然属性——生理属性、心理属性、心灵属性

¨ 人的生理属性——食欲、觉欲、爱欲

人的生理属性定律:人类总是要求拥有快乐而不是痛苦

¨ 人的心理属性——任性、懒惰、嫉妒

人的心理属性定律:人类总是要求得到尊重而不是贬抑

¨ 人的心灵属性——信仰、求知、仁爱

人的心灵属性定律:人类总是希望有长久的目标而不是虚度一生

 

人的社会属性——官场属性、市场属性、情场属性

¨ 人的社会属性定律1:对行为后果的考虑

¨ 人的社会属性定律2:对自己长远目标的考虑

¨ 人的社会属性定律3:对人生价值的考虑

 

第二部分    人性化管理

¨ 何谓人性化管理?

¨ 人性化管理提出的背景

¨ 人性化管理的基点——注重人的潜能开发

¨ 人性化管理的本质——员工也是上帝

 

人性化管理的4个阶段

¨ 人际权力管理阶段

¨ 人际沟通管理阶段

¨ 合作管理阶段

¨ 奉献管理阶段

 

人性化管理的要点

¨ 承认人性的自然属性,满足任性自然属性中的基本需求

¨ 承认人性的社会属性是受思想意识支配的

¨ 承认人类自然属性和心灵意识中有竞争与合作的双重天性

¨ 人性化管理与讲人情的区别

 

人性化管理的误区

¨ 人性本善还是性本恶

¨ 制度至上还是人情至上?

¨ 人性化管理是管理人情化吗?

¨ 铁的纪律、爱的教育带来什么?

¨ 一味奖赏就是人性化管理吗?

¨ 一味惩罚就是人性化管理吗?

¨ 自然放任就是人性化管理吗?

 

人性化管理的方法

¨ 情感化管理

¨ 民主化管理

¨ 自我管理

¨ 文化管理

 

人性化管理的目标

¨ 追求全方位和谐发展

 

以员工为本的人性化管理10大法则

¨ 南风法则

¨ 同仁法则

¨ 互惠关系定律

¨ 蓝斯登定律

¨ 柔性管理法则

¨ 坎特法则

¨ 波特定律

¨ 刺猬法则

¨ 热炉法则

¨ 金鱼缸效应

 
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