推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

数字时代公募基金销售及售后管理策略

主讲老师: 周承 周承
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 对员工而言,大量的存量客户,员工不知道哪些客户对基金感兴趣,而且这些客户也不来网点,也不接电话,他能触达的客户就那么几个,而且老年客户居多。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-13 16:11


课程背景:

Ø 现状

对于分行而言,咱们没办法去选择,总行让卖啥就卖啥。但是我们分行能做的,是让员工看明白基金,同时,给员工策略。

比如,帮助员工分析基金底层标的,一个一个给员工讲明白。结合底层标的当下的行情,给员工提供仓位参考。销售之后,要持续给员工提供售后内容,员工去给客户做售后。有了健康的仓位管理,有了专业持续的售后,员工就没有后顾之忧了。

当下的情况,如果行情不好,如果让客户轻仓,员工很有可能完不成任务,因为对员工而言,大量的存量客户,员工不知道哪些客户对基金感兴趣,而且这些客户也不来网点,也不接电话,他能触达的客户就那么几个,而且老年客户居多。

老年客户要么不懂基金,要么自己玩股票,比员工还懂得多。理财经理就只能去通过隐晦的话术,去让不懂基金的客户购买,再加上自己不具备分析能力,就是完全靠运气在卖基金,所以员工心里就没有底。

员工心里没底,就没有信心,就不敢卖。

基金公司的话术培训,根本连员工都说服不了,更没办法指望员工能有信心的去给客户做基金销售了。

Ø 思路

1. 对总行下的任务基金,分行要有客观的分析,如果符合当下行情,可以让员工适当提高配置仓位;如果行情不匹配,只能提升客户数来帮助员工完成指标。

2. 给员工方法,给员工弹药,甚至是直接帮员工解答客户的疑问,这样下来,员工对分行才服气,才会听分行的,才敢放心卖基金,因为分行是他强大的后盾。

3. 客群的经营,不是一蹴而就的,需要时间。现在艰难,但是未来可期。总行的基金,也不是卖一只就不卖其他的了;对于客户而言,也不是一锤子买卖。

4. 如果一昧的强行要求员工在短时间内去完成当下指标,没有给员工耕耘的时间,指标或许能完成,但是伤了客户伤了员工。客户割肉销户离开,员工也对分行失去了信心,后期分行要做其他业务,就更难了。

 

课程大纲:

一、只讲话术不讲逻辑,你卖基金虚不虚?

1. 银行基金销售的现状

2. 银行基金售后的现状

3. 基金是包袱还是获客利器

4. 基金分析能力:基本面、技术面概览

5. 技术分析知识点之:蜡烛图部分

【作业:在实盘行情中找出关键K线】

 

二、开放式权益类基金,背两页话术就敢卖?

1. 投资品种概览及风险特点

2. 如何构建权益类开放式基金营销策略

1) 持仓结构分析

2) 持仓走势分析

【案例】某银行权益类开放式基金营销策略

3. 技术分析知识点之:支撑阻力部分

【作业:在证券ETF(512000)任意一段走势中,画出支撑阻力线】

 

三、新基金,当真是买彩票吗?

1. 如何构建首发基金营销策略

1) 看结构

2) 定策略

3) 揭风险

2. 技术分析知识点之:趋势部分

3. 技术分析知识点之:整理部分

【作业:在新能源ETF(516160)任意一段走势中,画出趋势线】

 

四、债券同存基金,为什么是稳稳的幸福?

1. 如何构建债券型基金营销策略

1) 普通债分析

2) 可转债分析

2. 如何构建同存基金营销策略

3. 技术分析知识点之:反转形态

【作业:在传媒ETF(512980)日线级别中,分别找出顶部、底部形态】

 

五、数字时代如何做好基金的售前与售后?

1. 售前

1) 基金的目标客户是谁?

2) 基金目标客户在哪里?

3) 用什么方式营销目标客户?

4) 用什么内容营销目标客户?

2. 售后

1) 构建专业支撑下的价值型基金售后

2) 售后的现状:去年基金卖得好,今年的觉睡不好

3) 基金投资的关键:心态>仓位>分析

4) 如何做好基金售后?

5) 他行吸金利器:基金诊断

6) 基金售后的最佳载体:社群

 

 

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与数字时代公募基金销售及售后管理策略相关内训课
《商品营销推广与企划》  《商业地产专题讲座》系列课程 组织变革:企业敏捷组织转型 驱动企业利润裂变——构建中国式的阿米巴经营落地体系 金牌董秘扬帆起航  ——初级董秘成长之路 企业极限降本增效  ——三板斧七把利器 经营会计八板斧  ——构建经营会计体系,强化财务价值创造 经营财经解码:企业经营,财经为先 经营解码:业绩运营,利润倍增
周承老师介绍>周承老师其它课程
网金业务课程大纲 数字时代商业银行经营管理的现状与思考 零售银行数字化转型的误区及综合解决方案 零售银行经营管理痛点及解决方案 零售银行客户经理数字化营销能力提升策略 理财经理IP打造及私域流量建设运营实训 数字时代如何有效激活长尾客户 数字时代老年客群经营策略
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25