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沟通与自我管理

主讲老师: 韦俊名 韦俊名

主讲师资:韦俊名

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1.随时性—我们所做的每一件事情都沟通; 2.双向性—我们既要收集信息,又要给予信息; 3.情绪性—信息的收集会爱到传递信息的方式所影响;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-30 11:37


 

课程收益:

1. 了解并掌握沟通的特点

2. 在沟通中发挥自己的闪光点规避自己的缺点

3. 明白自己在工作中的作用及在企业中的主人翁地位

4. 懂得怎么样感恩并且和身边各类人群达成和谐的气氛

 

课程大纲:          

一、什么是管理

二、如何更好的自我管理

三、我们对管理的态度

四、沟通的了解与认识

1、沟通的含意

2、沟通的基本模型

3、沟通的角度

五、职业与沟通

1、技巧、

2、态度

3、知识

4、社会背景

六、沟通的目的

1、控制成员的行为

2、激励成员改善绩效

3、表达情感

4、流通信息

七、沟通七要素

1、信息发送者

2、听众

3、目的

4、信息

5、渠道

6、环境

7、反馈

八、沟通中的障碍

1、地位差异

2、语义

3、无反馈

4、认知

5、情绪

6、性格

九、沟通障碍的克服

1、利用反馈

2、简化语言

3、主动倾听

4、同理心

5、避免说教

十、给上司一个惊喜?

1、给上司惊喜合适吗?

2、上司的想法

十一、沟通中的肢体语言

1、领域行为

2、礼貌行为

3、保护和装

十二、与上司沟通法则

1、读懂上司的心思

2、充分尊重

3、绝不出卖部属

4、善用资讯

5、假想上司质疑

十三、与部属沟通的艺术

1、尊重

2、批评分先天后天要素

3、让对方说出期望

4、布置任务具体明确


 
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