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以客户价值为导向的汽车4S店 客户服务实战提升训练

主讲老师: 闫治民 闫治民

主讲师资:闫治民

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 销售是一种重利、轻市场的思维方式,主要是利用固有产品或者各种服务来吸引、寻找顾客,看重的是最终结果,侧重于短时间内目标的实现,不利于长远的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-01 13:46


课程目标

提升汽车4S店人员服务营销意识和能力

提升汽车4S店人员服务礼仪与接待技巧

提升汽车4S店人员客户识别、沟通与服务能力

提升汽车4S店人员客户关系维护和忠诚度提升能力

实现客户价值与企业绩效最大化

课程对象

4S店经销商中高层

课时安排

一天, 6小时

授课方式

知识讲授

案例分析

讨论互动

头脑风暴

课程特色:

培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,整体素质全面提升。闫老师有12年的一线实战经验和管理经验,是畅销书《职业化生存硬道理》、《狼道营销》、《营销总监成长记》作者,有6年的咨询与培训经历,先后为陕西重汽、长安汽车、福田汽车、海马汽车、邓禄普轮胎、百佳汽修、优轮嘉园、雷沃、三一、柳工等著名企业提供4S营销与管理等方面的培训与咨询服务。

课程大纲

第一章 以客户价值为导向的汽4S店客户基础服务技巧

一、从·吉拉德的成功秘诀看以客户价值为导向的汽车营销

1. 250定律:不得罪一个顾客  

2. 名片满天飞:向每一个人推销

3. 建立顾客档案:更多地了解顾客

4. 猎犬计划:让顾客帮助你寻找顾客

5. 推销产品的味道:让产品吸引顾客

6. 诚实:推销的最佳策略

7. 每月一卡:真正的销售始于售后

分组讨论:为什么乔·吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车零售纪录,连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录13001辆车:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破?

二、4S店客户服务礼仪实战训练

1. 尊重为本

案例:某导购如此礼仪给顾客的感受

2. 热情大方

讨论:什么是热情三到

3. 善于表达

案例:某店内的超级导购

4. 形式规范

案例:亚细亚的微笑

5. 印象深刻

案例:某4S店导购的超级魅力

第二章 汽车4S店客户服务8大流程与客户关系维护

一、 汽车销售顾问客户接待工作的营销价值

1. 接待不专业销售必丢单

案例:小何为何失去一个要买车的客户

2. 接待有讲究业绩自然高

案例:小刘为何成单率比别人高

二、汽车销售顾问客户接待8大流程与实战演练

1. 售前准备

知识点:售前准备是客户接待的基础,售前的三大准备及标准)

形象准备(衣着、发型、表情)

资料准备(宣传单、报价表、合同)

现场准备(茶水、卫生、车辆、音乐)

2. 电话接听(商务礼仪部分讲过,此处略)

3. 顾客到店

Ø 迅速反应

Ø 礼貌问候

Ø 邀请进店

实战工具:10种不同顾客类型的画像与消费心理以及对应策略

1. 理智稳健型

2. 沉默寡言型

3. 情感冲突型

4. 优柔寡断型

.........

情景模拟:不同类型判断与沟通

4. 探寻需求

Ø 购买车用途

Ø 个性偏好

Ø 配置需求

Ø 购买车预算

Ø 支付方式

实战模型:客户需求的冰山模型

情景模拟:如何探寻客户需求

5. 赢得信任

Ø 端茶倒水

Ø 引导落座

Ø 资料提供

实战案例:汽车销售顾问小陈的三管式客户接待

6. 买点激发

Ø 店里参观

Ø 痛点挖掘

Ø 品牌塑造

Ø 案例见证

Ø 车辆介绍

Ø 试驾试乘

Ø 引发共鸣

实战工具:挖掘客户痛苦点的SPIN工具

案例:从赵本山卖拐中学习SPIN工具

实战工具:最具杀伤力的产品介绍工具FABEEC模型

7. 促单成交

Ø 购买方案(金融方案、保险方案)

Ø 异议化解

Ø 成交签单

Ø 手续办理

Ø 交车送客

实战工具:化解客户异议的6个方法

8. 售后服务

Ø 会员管理

Ø 售后回访

Ø 化解投诉

Ø 制造感动

Ø 塑造口碑

实战案例:海尔的售后服务给我们的启示

实战案例分享:某汽车门店的走一份礼

实战案例:一汽大众4S店销售顾问接待流程及话术示范

案例:某汽车维修4S店服务店内服务16步流程分解与实战话术

案例:4S店汽车销售的心得分享:要充分利用好我们的销售道具

Ø 专业的产品展示系统(如膜的展示)

Ø 专业的销售导购手册

Ø 广宣物料(如促销活动广告可作为销售的切入点)

Ø 装车效果的直观体验【说的天花乱坠不如直接体验】

案例:某宝马汽车4S店销售为何让我买了5系

案例分析:某汽车销售人员如何化解顾客异议实现快速成交

情景演练:化解顾客异议实现快速成交

实战案例:某汽车修理4店小王为何从家里拿土鸡蛋送给客户

实战案例:某汽车4S店的会员与圈层管理六大关键

Ø 分类管理,主次有别

Ø 持续跟踪,有效沟通

Ø 情感维系,制造感动

Ø 贴身服务,创造价值

Ø 降低投诉,增进关系

Ø 把握需求,二次营销

实战经验:处理客户投诉的12大禁忌与15个技巧

实战案例:某汽车维修4S店客户引流促销活动落地方案分析

 


 
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