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银行不良贷款清收课程及外拓训练营辅导

主讲老师: 张志强 张志强

主讲师资:张志强

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 贷后管理是银行为了防范风险,对本行与他行征信情况进行复查的一个过程。如果银行通过贷后管理发现用户违规使用信用卡,银行可能会为了控制风险,而给用户降额或者封卡。所以用户买使用信用卡时,要正确和规范使用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-07 16:23


课程背景

信用社改制为农商行,不良贷款已成为巨大的压力,这里面包含着由于历史原因形成的不良贷款,也有在近几年新增加不良贷款,在中西部地区大多数农商行业务上本身就比较单一,还是以存贷款为主;其他业务所占比例很少。所以不良贷款的不断增加深深影响着这些农商银行经营的成败。

各家农商行逐渐认识到,改制后真正意义上能够成为商业银行,在信贷资产

的质量优化与不良资产的压降这两方面的工作,显得尤为重要和关键。农商行经营管理中对风险有一定的意识,但是对风险识别、计量、监测,以及科学的化解和防控措施,做得还不够,未建立并形成一套科学的风险管控体系。如信贷、催收部门人员缺乏清收技巧,谈判能力弱,催收经验不足,无法发挥团队的力量,在清收过程中与客户出现严重沟通障碍等问题。

此课程从全流程风险控制理念入手,从两个方面的实务操作开始,实现信贷资产优化和不良贷款的压降;这也是我们所有行为的终极目标。

一方面要防:没有不良的贷款只有不良的贷后管理。通过对存量贷款客户的分析和贷后管理的方法讲授,最大化的保持存量贷款的资产质量,预防其中一些高危客户发展为不良逾期;

二方面要治:对于已发生的不良贷款,根据不同的客户分类以及逾期账龄的长短,制定相应的催收策略和方法;

但在实际的操作中,有很多难题与障碍需要我们去一一攻克,比如:

1、如何进行全流程风险控制

2、如何敏感的预判拖欠

3、如何进行有效的贷后管理

4、出现逾期拖欠第一时间要干什么

5、怎样通过调研复盘后进行客户分类

6、分类后如何进行清欠催收

7、对于已经出现逾期的如何保证不丧失诉讼时效

8、如何进行某一阶段的风险度量

9、对于一些清收中特殊手段的运用以及法律风险的规避

10、清收中始终要关注的三要素:还款时间、还款方式、还款金额

11、清收过程中对于逾期户的心理把握和人性的洞察

12、清收过程中的很多方式方法的运用

   清收现场谈判18式和清收不良贷款30招

13、我们自己心态以及情绪的把控

14、是否可以尝试建立我们自己的大数据

此课程,将完美呈现以上所述的理念、内容和方法;结合农商行的小微信贷、涉农信贷、个人信贷三大类信贷资产的不良贷款,先沟通学习,讨论演练,然后在外拓清收实战当中运用这些技巧,并随时解决所遇到的难题,从而达到知识提升、团队建设、贷款清收三重目标。

课程目标

1. 让学员充分了解外不良贷款清收的重要意义

2. 理解全流程风险控制理念含义和贷后管理预警的内容

3. 掌握不良清收活动的策略和方法与技巧

4. 掌握不良清收中的核心内容,规范清收活动管理流程

5. 灵活掌握与客户沟通谈判、促成的方法与技巧

6. 如何进行不良清收的绩效评估

课程模型:一天调研+一天课程培训复盘+五天清收外拓

课程时间:7天6夜,课程培训6小时/天,五天清收外拓不分昼夜

授课对象:信贷营销条线部门员工+风控合规部门员工+资管部门催收员工

授课方法:实战讲授+案例研讨+计划制定+外拓实施

日期

时间

安排

 

第一日

8:30-9:00

开班: 领导开班致辞


一、先进行已经逾期客户的调研工作,调研的目的:

1、确定此次清收的客户群体:小微?涉农?个人?

2、确定此次清收的客户的账龄区间;是否已过诉讼时效?

3、确定此次清收的客户区域;决定着清收的时间效率;

4、进行复盘,确定清收客户的类型;

二、共同的业绩目标

1、确定此次活动的团队目标;

2、团队分组;

3、确定团队PK制度;

4、确定考核奖惩制度;

第二日

9:00—12:00

一、全流程风险控制理念

1、全流程风险控制的原理

2、所包含的对于小额信贷的若干技术手段(IPC小微信贷技术简介)

3、反欺诈识别

二、情人般的缠绵:贷后管理及不良清收策略

1、贷后管理:绝对是一本万利的一件事情

2、不同逾期客户的分类:到底是人是鬼?

3、拖欠清收:痛并快乐着的撕逼(人性的凸显)

4、清收的一招一式、一方一法:皆离不开三个字:

   情、理、法

5、懂和会是两码事:论清收的“三易”

6、聊一点大数据

 

 

四、清收的18式和30招

1、逾期清欠谈判18式;

2、不良贷款清收30招;

14:00—18:00

18:30-19:30

外拓清收准备

第三、四、五、六、日

包含第七日上午

8:00—8:30

晨会,战前动员,物料发放

8:30—12:00

各组奔赴战场;老师巡回辅导

14:00—17:30

各组奔赴战场;老师巡回辅导

17:30—18:30

汇总小组成绩,开总结会议,沟通遇到的问题。


22:00-01:00

分组夜战清收,老师巡回辅导

04:30—07:00

分组夜战清收,老师巡回辅导

第七日下午

14:00-17:00

问题总结,表彰优秀,树立标兵,建立系统贷后工作。

备注

外拓培训时间可以根据银行相关情况进行微调,以银行实际安排为准 

 

需要注意的事项

Ø 需要考虑逾期欠款客户的民族是否是汉民族,如果是少数民族客户,是否会涉及到宗教信仰问题?风俗禁忌问题?

Ø 当地的逾期欠款客户在地理位置分布上偏集中还是偏分散?这个事项在外拓催收中一定要注意。

Ø 进行外拓催收过程中,是否有第三方机构进行辅助?

以上注意事项会直接对催收效果有非常明显的影响。

 


 
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