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OEE设备综合效率提升

主讲老师: 朱跃进 朱跃进
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-15 14:33


课程大纲

一、认识设备综合效率OEE

1、设备的效率损失在哪里?

2OEE的由来与产生

3、为什么要使用OEE

二、如何计算设备的效率OEE

1、设备的综合效率OEE的原理

2、单台设备的OEE计算

3、生产线的OEE计算

4、结合实际的OEE计算练习

三、设备综合效率OEE的分析

1OEE的行业先进水平是多少?

2、速度损失是多少?

3、空转及瞬间停止损失是多少?

4、现场使用中常常出现的问题

四、怎样提高设备综合的效率OEE

1、现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)

2、技术方面的分析和改善

3、管理职责的分析和改善

4、共享数码安通灯的应用MPES

5、提升OEE的具体措施

6 降低停机损失的分析和改善

TPM-自主保全AM

故障的快速分析与判断-PMFTA

快速维修QM

预防维修PM

7、缩短生产准备时间的分析和改善

快速换型SMED

(观看录像)

快速换线

缩短暖机时间

8、设备性能降低的分析与改善

设备性能降低的原因和种类

性能降低的改善与提升

设备的维修与改装

9、产品不良的分析与改善

产生不良的原因

消除不良的对策

防呆法

peke

yake

五、OEE提升的方法与步骤

1、改善的组织-SGA活动

2、改善的方法与步骤(DMAIC

3OEE改善事例

4OEE改善课堂实习

 

 

 


 
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