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设备全生命周期管理(TLCEM)

主讲老师: 朱跃进 朱跃进

主讲师资:朱跃进

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: BM->PM->TPM:目前市面关于设备管理类培训主要集中在TPM-全员生产力管理,包括自主维护、预防维护、设备改善等。主要集中在设备投用后如何提高设备稳定性,减少设备故障及维修,但忽视了设备设计,设备日常管理,资产管理及设备后期处理,如改造、报废等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-15 14:35


课程说明:

本课程——设备全生命周期管理 涉及的内容比较多,很难在短期介绍全部的内容,企业可以根据本企业的具体情况选择其中的有关模块进行讲解。

 

课程背景:  

 

    TPM:大家都熟悉,其中提到了MP(维护预防),DM(设计维护),设备的维护应从设计阶段开始。但TPM并未指导如何去做MP、DM。  

    成本:设备的设计决定了设备的可靠性,TPM强调设备全生命周期的成本,必然包含设备设计,安装,使用,维护,改造,重利用及报废等。  

    现状:目前国内关于设备管理更多集中在设备投入使用后的维护,以保障设备使用寿命、性能及加工质量。  

    目标:设备的管理应从设计阶段开始,满足功能需求,可靠稳定且价格合理的设备是设计的目标。  

    本培训涵盖从设备需求调研、设备设计到设备报废处理的全生命周期的管理-TLCEM

 

 

课程大纲:

 

第一章 设备管理总论

 

第一节 现代设备的特征

第二节 设备管理的发展过程

第三节 设备管理的意义

第四节 设备现代化管理的内容

第五节 设备寿命周期的理论

 

第二章 设备的经济规划与投资预测

 

第一节 设备的经济规划

设备规划的重要性

设备规划的主要内容

 

第二节 投资方案的经济评价

资金的时值

设备投资评价的依据

设备投资规划应预估的内容

设备投资的经济评价方法

 

第三节 设备合理使用期的估算

     设备最佳使用年限的估算

     目标利润和设备合理使用期

     迭代法在现代设备管理计算中的应用

 

第四节 设备投资预测

预测的必要性 

数值的加权计算

盈亏平衡分析

敏感性分析

风险的概率分析 

 

第五节 规划的可行性研究

     可行性研究的阶段 

     可行性报告书

 

第六节 投资项目的呈报和审批

     设备投资项目呈报的主要内容 

     设备投资预算外追加的限度和审批

 

第三章  技术方案的规划和评价

 

第一节 设备的功能分析

设备的功能分类

生产产品与设备基本功能的关系

功能余裕和功能冗余

设备功能系统分析的方法

功能的评价

 

第二节 设备的结构系统分析

从功能概念系统到结构实体系统的可能性

设备结构系统与机械设备的技术设计

最佳结构系统的评价标准 

 

第三节 设备的选型和购置

一 设备选型的一般考虑因素

二 设备选型应与企业远景开发结合

三 国外引进设备的注意事项

 

第四章  设备的安装和验收

 

第一节 生产布局与设备安装

     企业内部的生产布局

安装工期的时间结构

安装精度的三要素

设备安装工程

 

第二节 设备安装后的试运转及验收

     空载试运转

负载试运转

设备安装验收 

 

第五章  设备的使用与维护

 

第一节 设备的使用

     合理安排生产任务

配备合格的设备操作人员

设备操作的基本功培训

建立健全的设备使用管理规章制度

为设备创造良好的工作环境 

 

第二节 设备的维护

     设备维护的四项规定要求

设备维护的类别和内容

设备维护的目标管理体系

 

第三节 设备功能检查

     什么是设备功能检查

分类及点检内容

设备精度指数

 

第四节 设备的磨损与润滑管理

摩擦与磨损的概念

润滑的基本知识

设备润滑的作用

运动副的润滑形式

润滑管理的基本要求

 

第五节 设备维护的技术经济指标

 

第六章  设备故障和诊断

 

第一节 故障的概念

     故障的定义

设备的可靠度与故障率

设备的典型故障率曲线

故障的分类

设备事故

 

第二节 故障的典型模式和原因

机械设备中常见的故障模式

故障产生的原因

 

第三节 故障分析与改进管理

     故障信息数据的收集和统计

故障频数分析

故障原因分析

故障树分析的概念

 

第四节 诊断技术和状态监测

     设备故障诊断技术

设备状态监测

监测和诊断的主要方法 

 

第七章  设备的可靠性管理

 

第一节 系统可靠度计算公式

     串联系统的可靠度

并联系统的可靠度

混联系统的可靠度

复杂系统的可靠度

 

第二节 平均寿命和常用的故障分布函数

平均寿命

几种常见的故障分布函数

 

第三节 设备可靠性设计

     可靠度设计的内容、原则和基本程序

可靠性预测

冗余性设计

可靠度分配 

 

 

第四节 设备维修性

     维修性的特征量

有效度

维修性设计

 

第八章  设备修理和零件修复技术

 

第一节 机械设备的磨损及对策

设备磨损的形式和度量

设备磨损的补偿方式与修理层次 

 

第二节 零件修复技术

返修件的选择

返修件的测绘和技术条件的确定

装配精度和补偿环的选择

几种广泛采用的修理新技术 

 

第九章  设备的折旧、改造与更新

 

第一节 折旧的理论、方法和政策

     折旧问题的三要素

折旧方法的计算

折旧政策和设备折旧基金管理 

 

第二节 设备的技术改造和更新

设备技术改造的意义

设备技术改造的技术经济分析

设备技术改造的基本方向

设备更新 

 

第十章 备件管理

 

第一节 备件管理的目的与任务  

第二节 备件的分类和储备条件

第三节 备件储备定额的制订  

第四节 备件的计划与供应   

第五节 备件的保管和机械化仓储  

 


 
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